دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 5th edition نویسندگان: Schell. Jim, Tyson. Eric Kevin سری: For dummies ISBN (شابک) : 9781119490555, 1119490448 ناشر: John Wiley & Sons سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کسب و کار کوچک برای آدمک ها: کسب و کار و اقتصاد--کسب و کار کوچک،کسب و کار کوچک--مدیریت،کتاب های الکترونیکی،کسب و کارهای کوچک -- مدیریت، کسب و کار و اقتصاد -- کسب و کار کوچک
در صورت تبدیل فایل کتاب Small Business For Dummies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کسب و کار کوچک برای آدمک ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مقدمه صفحه عنوان؛ صفحه حق چاپ فهرست مطالب؛ معرفی؛ درباره این کتاب؛ فرضیات احمقانه؛ نمادهای استفاده شده در این کتاب. فراتر از کتاب؛ از اینجا به کجا برویم؛ قسمت 1 شروع با کسب و کار کوچک. فصل 1 آیا کسب و کار کوچک برای شماست؟ تعریف کسب و کار کوچک؛ اصول کسب و کار کوچک (و بزرگ)؛ اصول مالی: چه بزرگ و چه کوچک، یکسان است. کسب و کار کوچک: الگویی برای کسب و کارهای بزرگ؛ افراد و مشاغل مختلف، مسائل مشابه؛ تعریف ما از صاحب یک کسب و کار کوچک؛ آیا چیزهای مناسب دارید؟ شروع با دستورالعمل ها؛ پاسخ به سوالات؛ منبع اصلی برای راه اندازی و راه اندازی هر کسب و کار کوچک می خواهید کسب و کار کوچک رویاهای خود را راه اندازی کنید؟ آیا می خواهید به زندگی جدیدی که در حال حاضر دارید دم کنید؟ Small Business For Dummies راهنمایی معتبری را در مورد هر جنبه ای از شروع و رشد کسب و کار شما، از تامین مالی و بودجه گرفته تا بازاریابی، مدیریت و فراتر از آن، ارائه می دهد. این راهنمای کاملاً کاربردی و بیمعنی به شما توصیههای تخصصی در مورد همه چیز میدهد، از ایجاد ایدهها و پیدا کردن پول راهاندازی گرفته تا استخدام افراد مناسب، متعادل کردن کتابها و برنامهریزی برای رشد.
Intro; Title Page; Copyright Page; Table of Contents; Introduction; About This Book; Foolish Assumptions; Icons Used in This Book; Beyond the Book; Where to Go from Here; Part 1 Getting Started with Small Business; Chapter 1 Is Small Business for You?; Defining Small Business; Small (and large) business basics; Financial basics: The same whether you're big or small; Small business: Role model for big business; Different people and businesses, similar issues; Our definition of a small-business owner; Do You Have the Right Stuff?; Getting started with the instructions; Answering the questions;The leading resource for starting and running any small businessWant to start the small business of your dreams? Want to breathe new life into the one you already have? Small Business For Dummies provides authoritative guidance on every aspect of starting and growing your business, from financing and budgeting to marketing, management and beyond. This completely practical, no-nonsense guide gives you expert advice on everything from generating ideas and locating start-up money to hiring the right people, balancing the books, and planning for growth.
Intro
Title Page
Copyright Page
Table of Contents
Introduction
About This Book
Foolish Assumptions
Icons Used in This Book
Beyond the Book
Where to Go from Here
Part 1 Getting Started with Small Business
Chapter 1 Is Small Business for You?
Defining Small Business
Small (and large) business basics
Financial basics: The same whether you're big or small
Small business: Role model for big business
Different people and businesses, similar issues
Our definition of a small-business owner
Do You Have the Right Stuff?
Getting started with the instructions
Answering the questions Scoring the testAnalyzing your results
Identifying the Pros and Cons of Owning a Small Business
The reasons to own
The reasons not to own
Exploring Alternatives to Starting a Business
Chapter 2 Laying Your Personal Financial Foundation
Getting Your Financial Ducks in a Row
Cutting the umbilical cord
Improving your business survival odds
Maintaining harmony on the home front
Creating Your Money To-Do List
Assess your financial position and goals
Shrink your spending
Build up your cash reserves
Stabilize income with part time work
Assessing and Replacing Benefits Retirement savings plans and pensionsHealth insurance
Disability insurance
Life insurance
Dental, vision, and other insurance
Social Security taxes
Time off
Managing Your Personal Finances Post-Launch
Chapter 3 Finding Your Niche
Why You Don't Need a New Idea to Be Successful
Choosing Your Business
Consider your category
Take advantage of accidental opportunities
Inventory your skills, interests, and job history
Narrow your choices
Go in search of fast growth
Take advantage of government resources
Inventing Something New
Say yes to useful invention resources Run away from invention promotion firmsRecognizing Your Number One Asset --
You
Chapter 4 First Things First: Crafting Your Business Plan
Your Mission: Impossible If You Fail to Define It
Writing your mission statement
Keeping your mission in people's minds
Your Business Plan: Don't Start Up without It
Using your business plan as a road map
Finding financing with your business plan
Writing Your Business Plan
Part 1: Business description
Part 2: Management
Part 3: Marketing plan
Part 4: Operations
Part 5: Risks
Part 6: Financial management plan
Keeping Your Plan Current Chapter 5 Making Financing, Ownership, and Organizational DecisionsDetermining Your Start-Up Cash Needs
Using Your Own Money: Bootstrapping
Profiling bootstrappers
Tapping into bootstrapping sources
Outsourcing Your Capital Needs
Banking on banks
Getting money from nonbanks
Exploring Ownership Options
You as the sole owner
Sharing ownership with partners or minority shareholders
Deciding between sole and shared ownership
Going public: Cashing in
Deciding Whether to Incorporate
Weighing unincorporated options
Considering incorporated business entities