دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Donald S. Siegel
سری:
ISBN (شابک) : 0880991984, 9780880991988
ناشر: W. E. Upjohn Institute for Employment Research
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 675 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Skill-biased technological change: evidence from a firm-level survey به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر فن آوری مبتنی بر مهارت: شواهد از یک نظرسنجی در سطح شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اقتصاددانان کارگری عموماً موافق هستند که فناوری های جدید در حال تغییر چهره و ماهیت محیط کار امروزی هستند. در بازار کار جدید، کارگرانی با مهارت بیشتر و تحصیلات بهتر که قادر به پذیرش تغییرات تکنولوژیکی در مشاغل خود هستند، جایگاه خود را به دست می آورند. از دستمزدها و عقب افتادن دستمزدها، کارگرانی هستند که فاقد آموزش و مهارت های لازم برای سازگاری با فناوری های جدید هستند. از این پدیده به عنوان تغییر تکنولوژیک "تغییر با مهارت" یاد می شود، و سیگل شواهدی ارائه می دهد که پذیرش فناوری با کوچک سازی، ارتقاء مهارت، توانمندسازی بیشتر کارکنان و شکاف دستمزد در حال افزایش است. برخلاف مطالعات قبلی که از دادههای سطح صنعت استفاده میکردند، سیگل دادههای سطح شرکت را در مورد استفاده از فناوری و ترکیب نیروی کار جمعآوری کرد که او را قادر میسازد تا میزان نتایج بازار کار را برای شش طبقه از کارگران به انواع فناوریهای اجرا شده مرتبط کند. به طور خاص، سیگل 12 فناوری ساخت پیشرفته (AMT) را بررسی کرد که برخی از آنها سیستمهای CAD/CAM، رباتیک و سیستمهای موجودی بهموقع بودند که توسط کارفرمایان مورد بررسی پیادهسازی شدند. او همچنین اطلاعاتی در مورد استراتژی های مدیریت منابع انسانی (HRM) که با نصب AMT همراه بود جمع آوری کرد. این دادهها به او اجازه میدهد تا * مستقیماً پیامدهای بازار کار مرتبط با اجرای فنآوریهای تولیدی جدید را بررسی کند، * بررسی کند که آیا تغییرات در سیاستهای مدیریت منابع انسانی که توانمندسازی کارکنان را به دنبال تغییرات فنآوری افزایش میدهد یا خیر، و * تجزیه و تحلیل تفکیکشده را در بین دو طبقه گسترده پیشرفته انجام دهد. فن آوری های تولید، مرتبط و یکپارچه. مطالعه سیگل پیامدهای مهمی برای سیاست اشتغال دارد. برای کاهش کمبود کارگرانی که مهارتهای لازم برای پذیرش فناوریهای جدید را دارند، که به خوبی تبلیغ میشود، او توصیه میکند که کالجها و دانشگاهها با کارفرمایانی که فارغالتحصیلان خود را استخدام میکنند اتحاد نزدیکتری ایجاد کنند و آنها از رویکرد مرکز ارزیابی برای ارزیابی نتایج آموزشی استفاده کنند. سیگل میگوید، این کمک میکند تا اطمینان حاصل شود که نیروی کار ما همچنان مهارتهای لازم برای تکمیل تغییرات فنآوری را خواهد داشت. تعدادی از گروه ها به یافته ها و توصیه های ارائه شده در این کتاب علاقه مند خواهند شد. سیگل خاطرنشان میکند: «این شواهد میتواند برای مدیرانی که سیاستها و استراتژیهای مدیریت منابع انسانی را تدوین میکنند، و برای سیاستگذاران برای کمک به هدفیابی یارانهها برای برنامههای آموزشی و بازآموزی مؤثرتر کارگران آواره مفید باشد.» یافتهها همچنین پیامدهایی برای مطالعات دارند. بازگشت سرمایه در سرمایه انسانی
Labor economists generally agree that new technologies are changing the face and nature of today's workplace. Gaining ground in the new labor market are more-skilled, better-educated workers who are capable of embracing technological change in their jobs. Falling out of favor and lagging behind in wages are workers lacking the education and skills needed to acclimate themselves to new technologies. This phenomenon is referred to as "skill-biased" technological change, and Siegel provides evidence that technology adoption is associated with downsizing, skill upgrading, greater employee empowerment, and a widening wage gap. Unlike previous studies that use industry-level data, Siegel collected firm-level data on technology usage and labor composition which enable him to link the magnitude of labor market outcomes for six classes of workers to the types of technologies implemented. Specifically, Siegel examined 12 advance manufacturing technologies (AMTs), some of which were CAD/CAM systems, robotics, and just-in-time inventory systems, that were implemented by the employers surveyed. He also gathered information on Human Resource Management (HRM) strategies that accompanied the AMT installations. These data allowed him to * directly examine the labor market implications associated with the implementation of new manufacturing technologies,* explore whether changes in HRM policies that enhance employee empowerment arise following technological change, and* conduct a dissagregated analysis across the two broad classes of advanced manufacturing technologies, linked and integrated. Siegel's study has important implications for employment policy. To alleviate the well-publicized shortages of workers possessing the skills needed to adopt new technologies, he recommends that colleges and universities develop closer alliances with employers that hire their graduates and that they use an assessment center approach to evaluate educational outcomes. This will help ensure, Siegel says, that our workforce will continue to have the skills needed to complement technological change. A number of groups will be interested in the findings and recommendations presented in this book. "This evidence could be useful to managers who formulate HRM policies and strategies," points out Siegel, "and to policymakers to help target subsidies for training programs and retraining displaced workers more effectively." The findings also have implications for studies of return on investment in human capital.