دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3. Auflage نویسندگان: Dipl.-Vw. Renata Meran, Dr. Alexander John, Dipl.-Bw. Christian Staudter, Mag. Olin Roenpage (auth.), Dipl.-Kfm. Stephan Lunau (eds.) سری: ISBN (شابک) : 3642273319, 9783642273315 ناشر: Springer Berlin Heidelberg سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 413 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مجموعه ابزار شش سیگما + ناب: ذهنیت برای اجرای موفقیت آمیز پروژه های بهبود: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Six Sigma+Lean Toolset: Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مجموعه ابزار شش سیگما + ناب: ذهنیت برای اجرای موفقیت آمیز پروژه های بهبود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این جلد تمام ابزارهای مورد نیاز برای بهبود فرآیندها در کار پروژه و کارگاه را ارائه می دهد. ابزارها به طور واضح و مختصر توضیح داده شده اند - با مثال ها و نکات کاربردی تکمیل شده است. گاهشماری جریان یک پروژه بهبود را با مراحل D(اصلاح)، M(سنجش)، A(تحلیل)، I(بهبود) و C(کنترل) دنبال میکند. در ویرایش سوم، کاربران از طریق سؤالاتی در مورد انتخاب ابزار مناسب راهنمایی می شوند - یک تغییر الگو از ابزار به طرز فکری که در عمل خود را ثابت کرده است.
In dem Band werden sämtliche Werkzeuge vorgestellt, die für die Verbesserung von Prozessen in der Projekt- und Workshoparbeit benötigt werden. Die Werkzeuge sind klar und übersichtlich erläutert - ergänzt durch Beispiele und Anwendungstipps. Die Chronologie folgt dem Ablauf eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol). In der 3. Auflage werden Anwender durch Fragen zur Auswahl des geeigneten Werkzeugs geführt – ein Paradigmenwechsel vom Tool- zum Mindset, der sich in der Praxis bewährt hat.
Front Matter....Pages I-4
EINFÜHRUNG....Pages 5-15
DEFINE Was ist das Problem?....Pages 17-71
MEASURE Wie groß ist das Problem?....Pages 73-156
ANALYZE Was sind die Kernursachen des Problems?....Pages 157-261
IMPROVE Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen?....Pages 263-340
CONTROL Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?....Pages 341-383
Erratum....Pages E1-E2
Back Matter....Pages E1-398