Six Sigma – kompakt und praxisnah: Prozessverbesserung effizient und erfolgreich implementieren

ویرایش: 2. Aufl. 
نویسندگان: Almut Melzer  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783658237547, 9783658237554 
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 315 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 13 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 47,000



در مورد مدیریت پروژه با این کتاب شش سیگما به تناسب اندام برسید

همراه ایده آل برای آموزش شش سیگما: با این کتاب آلموت ملزر، می توانید مهارت های تحلیلی خود را با با توجه به ارزیابی موفقیت آمیز فرآیندهای شرکت و همچنین دانش شما در زمینه سازماندهی پروژه. نویسنده که به سه بخش تقسیم شده است، در فصل اول این اثر به سؤال اساسی پاسخ می دهد: "شش سیگما چیست؟"

برای انجام این کار، ابتدا پنج مرحله لازم برای شش سیگما را ارائه می دهد. اغلب DMAIC نیز نامیده می شود) اساسی هستند:

1. تعریف کنید

2. اندازه گیری

3. تجزیه و تحلیل

4. بهبود

5. کنترل

از این مفاهیم، ​​Almut Melzer هدف تعیین کننده این سیستم مدیریت را به دست می آورد: بهینه سازی فرآیندهای تجاری در تمام زمینه های شرکت.

نویسنده با گزارش‌های میدانی دقیقی که شما را با ویژگی‌ها و مزایای روش شش سیگما آشنا می‌کند، به طرز ماهرانه‌ای پلی برای تمرین می‌سازد. فصل دوم همه چیز در مورد ابزارهای شش سیگما است که در فرآیند تحلیل استفاده می شود. معرفی جامع ابزارهای فردی به شما دانش نظری جدید می دهد. این همچنین این کتاب شش سیگما را به یک اثر مرجع مفید در زندگی روزمره تبدیل می کند.

یاد بگیرید چگونه ارزیابی های خود را به صورت گرافیکی آماده کنید

< p>در در قسمت پایانی کتاب، Melzer همچنین شما را با Minitab®18 آشنا می‌کند – نرم‌افزاری که با آن می‌توانید به راحتی ارزیابی‌های گرافیکی و آماری را در چارچوب شش سیگما ایجاد کنید. با کمک:

· دستورالعمل های گام به گام

، مدارک بیشتری را برای کاربرد عملی سیستم مدیریت، که در سراسر جهان محبوب است، ایجاد کنید. p>· کمک برای پیاده سازی ابزارهای فردی

· الگوهای کاری قابل فهم

به دلیل تقسیم سه گانه واضح آن، یک رایج موضوع از طریق این کتاب شش سیگما می گذرد، که از طریق آن همه شرکت کنندگان پروژه می توانند بدون تردید اطلاعات و عناصر مربوط به خود را بیابند و ارزیابی کنند. علاوه بر این، نسخه دوم کاملاً اصلاح شده شامل ابزارهای جدیدی است که بخشی از آموزش معمولی شش سیگما هستند. با این کتاب شما همچنین پایه ای مناسب برای آموزش کمربند سبز خود ایجاد می کنید. این کار را برای آموزش شرکت کنندگانی که می خواهند دانش خود را برای موفقیت در مدیریت پروژه گسترش دهند ایده آل می کند. (304) این کتاب به عنوان یک موضوع مشترک در پنج مرحله پروژه شش سیگما عمل می کند: تعریف-اندازه گیری-تحلیل-بهبود-کنترل. شش سیگما یک روش ساختاریافته و بسیار موفق برای بهبود فرآیندهای تجاری در تمام زمینه های شرکت است. این کتاب مدیریت پروژه، رویه‌های سیستماتیک و ابزارهای متعددی را با ماهیت روش‌شناختی و آماری ترکیب می‌کند. ویرایش دوم کاملاً اصلاح‌شده و توسعه‌یافته حاوی ابزارهای جدیدی است که بخشی از یک دوره آموزشی معمولی شش سیگما است و همچنین به عنوان یک کتاب همراه ایده‌آل برای آموزش کمربند سبز عمل می‌کند. < /p>

کار به سه قسمت اصلی تقسیم می شود. در بخش اول، یک پروژه واقعی و مستمر شرح داده شده است. در این بخش از کتاب، توصیه های متعددی گنجانده شده است. این داستان‌های کوچک از تمرین گواه ماهیت خاص روش شش سیگما است. بخش دوم کتاب حاوی توضیحات واضحی از ابزارهای مورد استفاده است و همچنین به عنوان یک اثر مرجع عمل می کند. در بخش سوم کتاب، نویسنده مراحل ایجاد ارزیابی های گرافیکی و آماری را با نرم افزار Minitab^® ارائه می دهد.

Werden Sie mit diesem Six-Sigma-Buch fit in Sachen Projektmanagement

Der ideale Begleiter für Ihre Six-Sigma-Ausbildung: Mit diesem Buch von Almut Melzer verbessern Sie Ihre Analysefähigkeiten in Bezug auf die erfolgreiche Auswertung von Unternehmensprozessen sowie Ihre Kenntnisse im Bereich Projektorganisation. Untergliedert in drei Teile beantwortet die Autorin im ersten Kapitel dieses Werks die grundlegende Frage: „Was ist Six Sigma?“

Dafür stellt sie anhand eines real durchgeführten Projekts zunächst die fünf Phasen vor, die für Six Sigma (oft auch DMAIC genannt) grundlegend sind:

1. Define

2. Measure

3. Analyze

4. Improve

5. Control

Aus diesen Konzepten leitet Almut Melzer das entscheidende Ziel dieses Managementsystems ab: Die Optimierung von Geschäftsprozessen in allen Unternehmensbereichen.

Mit detaillierten Erfahrungsberichten, die Ihnen die Besonderheiten und Vorteile der Six-Sigma-Methode vorstellen, schlägt die Autorin gekonnt eine Brücke zur Praxis. In Kapitel zwei dreht sich alles um die während des Analyse-Prozesses verwendeten Six-Sigma-Tools. Durch die umfassende Einführung in die einzelnen Werkzeuge erhalten Sie neues, theoretisches Wissen. Das macht dieses Six-Sigma-Buch zusätzlich zu einem hilfreichen Nachschlagewerk im Alltag.

Lernen Sie, wie Sie Ihre Auswertungen grafisch aufbereiten können

Im abschließenden Buchteil stellt Ihnen Melzer darüber hinaus Minitab®18 vor – eine Software, mit der Sie problemlos grafische sowie statistische Auswertungen im Rahmen von Six Sigma erstellen können. Erarbeiten Sie sich weitere Zusatzqualifikationen zur praktischen Anwendung des weltweit beliebten Managementsystems mit Hilfe von:

· Schritt-für-Schritt-Anleitungen

· Hilfestellungen zur Umsetzung der einzelnen Werkzeuge

· Nachvollziehbaren Arbeitsvorlagen

Aufgrund seiner übersichtlichen Dreiteilung zieht sich durch dieses Six-Sigma-Buch ein roter Faden, durch den alle Projektbeteiligten die für sie relevanten Informationen sowie Elemente ohne Umschweife finden sowie auswerten können. Zusätzlich beinhaltet die komplett überarbeitete 2. Auflage neue Tools, die zum typischen Six-Sigma-Training gehören. So schaffen Sie mit diesem Buch außerdem eine fundierte Basis für Ihre Green-Belt-Ausbildung. Dadurch eignet sich das Werk ideal für Trainingsteilnehmer, die ihren Kenntnisstand ausbauen wollen, um so erfolgreich in Sachen Projektmanagement zu werden. (304)Dieses Buch dient als roter Faden durch die fünf Six Sigma-Projektphasen: Define-Measure-Analyze-Improve-Control. Six Sigma ist eine strukturierte, äußerst erfolgreiche Methode zur Verbesserung von Geschäftsprozessen in allen Unternehmensbereichen. Sie verbindet Projektmanagement, systematische Vorgehensweisen und zahlreiche Werkzeuge methodischer und statistischer Art. Die vollständig überarbeitete und erweiterte 2. Auflage enthält neue Tools, die Bestandteil eines typischen Six Sigma-Trainings sind und dient auch als ideales Begleitbuch zu einer Green-Belt-Ausbildung.

Das Werk ist in drei Hauptteile gegliedert. Im ersten Teil wird ein reales, durchgehendes Projekt beschrieben. Zahlreiche Erfahrungsberichte sind in diesen Buchabschnitt eingeflossen. Diese kleinen Geschichten aus der Praxis zeugen von der Besonderheit der Six Sigma-Methodik. Der zweite Teil des Buchs beinhaltet eine klare Beschreibung der eingesetzten Werkzeuge und dient zugleich als Nachschlagewerk. Im dritten Buchteil stellt die Autorin die Vorgehensweisen zur Erstellung der grafischen und statistischen Auswertungen mit der Software Minitab^® vor.

Front Matter ....Pages I-XIX
Front Matter ....Pages 1-1
 Kick-Off – Wissenswertes vorab  (Almut Melzer)....Pages 3-17
 Define – Hier wird die Basis geschaffen für den Projekterfolg  (Almut Melzer)....Pages 19-39
 Measure – Die Beschreibung der Ist-Situation und die Datenerfassung  (Almut Melzer)....Pages 41-68
 Analyze – Aus Meinungen und Vermutungen wird Wissen  (Almut Melzer)....Pages 69-80
 Improve – Es darf verbessert werden  (Almut Melzer)....Pages 81-89
 Control – Die „Lebensversicherung“ für den Erfolg  (Almut Melzer)....Pages 91-97
Front Matter ....Pages 99-99
 Tools in der Define-Phase  (Almut Melzer)....Pages 101-119
 Tools in der Measure-Phase  (Almut Melzer)....Pages 121-173
 Tools in der Analyze-Phase  (Almut Melzer)....Pages 175-233
 Tools in der Improve-Phase  (Almut Melzer)....Pages 235-246
 Tools in der Control-Phase  (Almut Melzer)....Pages 247-256
Front Matter ....Pages 257-258
 Der Minitab®-Wegweiser in DEFINE  (Almut Melzer)....Pages 259-263
 Der Minitab®-Wegweiser in MEASURE  (Almut Melzer)....Pages 265-278
 Der Minitab®-Wegweiser in MEASURE/ANALYZE  (Almut Melzer)....Pages 279-291
 Der Minitab®-Wegweiser in ANALYZE  (Almut Melzer)....Pages 293-295
 Der Minitab®-Wegweiser in IMPROVE  (Almut Melzer)....Pages 297-302
 Der Minitab®-Wegweiser in CONTROL  (Almut Melzer)....Pages 303-305
Back Matter ....Pages 307-311