دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Six Sigma and other continuous improvement tools for the small shop
دانلود کتاب شش سیگما و سایر ابزارهای بهبود مستمر برای فروشگاه کوچک
مشخصات کتاب
Six Sigma and other continuous improvement tools for the small shop
ویرایش:
نویسندگان: Conner. Gary
سری:
ISBN (شابک) : 087263583X, 9780872635838
ناشر: Society of Manufacturing Engineers
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 377
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 31,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Six Sigma and other continuous improvement tools for the small shop به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شش سیگما و سایر ابزارهای بهبود مستمر برای فروشگاه کوچک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب شش سیگما و سایر ابزارهای بهبود مستمر برای فروشگاه کوچک
این کتاب که توسط نویسنده کتاب پرفروش برنده جوایز Lean Manufacturing for the Small Shop نوشته شده است، شش سیگما، چیستی و نحوه استفاده از آن در شرکت های کوچکتر را شرح می دهد. در حالی که روی شش سیگما در محیط فروشگاه کوچک متمرکز است، رابطه بین بهبود مستمر، ناب و کیفیت را نشان می دهد. این کتاب بر روی پیاده سازی برای اپراتورها و رهبران تیم و همچنین مدیران و صاحبان کارگاه تمرکز دارد. توضیح می دهد که چگونه ابزارهای بهبود مستمر از یکدیگر پشتیبانی می کنند و می توانند آنچه را که یک یا دو ابزار (به تنهایی) نمی توانند انجام دهند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book, written by the author of the award-winning best-seller Lean Manufacturing for the Small Shop, describes six sigma, what it is, and how it is used in smaller companies. While it concentrates on six sigma in the small shop environment, it shows the relationship between continuous improvement, lean, and quality. This book focuses on implementation for operators and team leaders, as well as managers and job shop owners. It explains how continuous improvement tools support each other and can accomplish what one or two tools (on their own) cannot
