دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Almut Melzer (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658098537, 9783658098544
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 245
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شش سیگما - فشرده و کاربردی: بهبود فرآیند را به طور موثر و با موفقیت پیاده سازی کنید: مدیریت پروژه، مدیریت نوآوری/فناوری، تولید/لجستیک/مدیریت زنجیره تامین
در صورت تبدیل فایل کتاب Six Sigma - Kompakt und praxisnah: Prozessverbesserung effizient und erfolgreich implementieren به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شش سیگما - فشرده و کاربردی: بهبود فرآیند را به طور موثر و با موفقیت پیاده سازی کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب یک رشته قرمز فشرده و پیوسته را در پنج مرحله پروژه شش سیگما به پزشکان ارائه می دهد: تعریف-اندازه گیری-تحلیل-بهبود-کنترل. با استفاده از این متدولوژی DMAIC، پروژه ها را می توان به شیوه ای بسیار ساختاریافته و هدف گرا انجام داد. این یک تکمیل موفق، کارآمد و قابل ردیابی پروژه را تضمین می کند.
شش سیگما یک روش ساختاریافته برای بهبود فرآیندهای تجاری در تمام زمینه های شرکت است. این روش به وضوح نتیجه گرا با اهداف هم زمان و دائمی به حداکثر رساندن موفقیت شرکت و رضایت مشتری است. اثربخشی شش سیگما در پردازش پروژه های بهبود منعکس می شود.
شش سیگما ترکیبی از مدیریت پروژه، رویه های سیستماتیک و ابزارهای متعددی از ماهیت روشمند و آماری برای ایجاد یک بهبود بسیار موفق است. استراتژی.
Dieses Buch bietet Praktikern einen kompakten und durchgehenden roten Faden durch die fünf Six-Sigma-Projektphasen: Define-Measure-Analyze-Improve-Control. Mit dieser DMAIC-Methodik können Projekte sehr strukturiert und zielorientiert durchgeführt werden. Das sichert einen erfolgreichen, effizienten und nachvollziehbaren Projektabschluss.
Six Sigma ist eine strukturierte Methode zur Verbesserung von Geschäftsprozessen in allen Unternehmensbereichen. Die Methode ist klar ergebnisorientiert mit den gleichzeitigen und dauerhaften Zielen der Maximierung des Unternehmenserfolgs und der Kundenzufriedenheit. Die Wirksamkeit von Six Sigma bildet sich in der Bearbeitung von Verbesserungsprojekten ab.
Six Sigma verbindet Projektmanagement, systematische Vorgehensweisen und zahlreiche Werkzeuge methodischer und statistischer Art zu einer äußerst erfolgreichen Verbesserungsstrategie.
Front Matter....Pages I-XVII
Front Matter....Pages 1-1
Define – Hier wird die Basis geschaffen für den Projekterfolg....Pages 3-22
Measure – Die Datenerfassung und Beschreibung der Ist-Situation....Pages 23-49
Analyze – Aus Meinungen und Vermutungen wird Wissen....Pages 51-61
Improve – Es darf verbessert werden....Pages 63-70
CONTROL – Die „Lebensversicherung“ für den Erfolg....Pages 71-76
Front Matter....Pages 77-77
Tools in der Define-Phase....Pages 79-97
Tools in der Measure-Phase....Pages 99-130
Tools in der Analyze-Phase....Pages 131-177
Tools in der Improve-Phase....Pages 179-187
Tools in der Control-Phase....Pages 189-200
Front Matter....Pages 201-202
Der Minitab® Wegweiser in DEFINE....Pages 203-206
Der Minitab® Wegweiser in MEASURE ....Pages 207-214
Der Minitab® Wegweiser in MEASURE /ANALYZE ....Pages 215-221
Der Minitab® Wegweiser in ANALYZE....Pages 223-226
Der Minitab® Wegweiser in IMPROVE....Pages 227-232
Der Minitab® Wegweiser in CONTROL....Pages 233-236
Back Matter....Pages 237-238