Simultane Projektorganisation: Ein Leitfaden für die Projektarbeit im Simultaneous Engineering

امروزه شرکت ها به طور فزاینده ای با مهندسی همزمان (SE) کار می کنند، از طرف دیگر از مدیریت پروژه استفاده می شود. با این حال، هر دو روش اغلب به طور محکم در شرکت مستقر نیستند و منجر به ناامنی در بین کارکنان می شود. سازماندهی پروژه همزمان هر دو عنصر را با هم ترکیب می کند. از یک طرف، تضمین می کند که تمام بخش های سازمان از طریق کنترل مرکزی و ارتباط، پروژه توسط پروژه به هم مرتبط هستند. از سوی دیگر، وظایف پروژه های فردی در گروه های کاری بین بخشی انجام می شود و یک کنترل مرکزی و یک رشته ارتباطی وجود دارد. نقطه کنترل مرکزی یک مدیر پروژه \"قوی\" است. این کتاب بر اساس تجربه کار پروژه موفق در VW است. نویسنده که به عنوان مربی در انجمن کوچینگ فولکس واگن کار می کند، در میان چیزهای دیگر، روش را به وضوح و بسیار عملی توصیف می کند، که مزایای آن واکنش سریع تر به نیازهای بازار یا کاهش زمان توسعه است. راهنمای ارزشمند و ضروری برای هر تمرین کننده.

In den Unternehmen wird heute verstärkt mit Simultaneous Engineering (SE) gearbeitet, andererseits wird Projektmanagement eingesetzt. Beide Methoden sind aber oft nicht fest im Unternehmen verankert und führen zu Unsicherheiten bei den Mitarbeitern. Die Simultane Projektorganisation faßt beide Elemente zusammen. Sie sorgt einerseits für die projektweise Verknüpfung aller Bereiche der Organisation über eine zentrale Steuerung und Kommunikation. Zum anderen werden die einzelnen Porjektaufgaben in bereichsübergreifend zusammengesetzten Arbeitsgruppen durchgeführt, und es gibt einen zentralen Steuerungs- und Kommunikationsstrang. Zentrale Schaltstelle ist ein "starker" Projektleiter. Das Buch beruht auf den Erfahrungen erfolgreicher Projektarbeit bei VW. Der Autor, u.a. tätig als Coach bei der VW Coaching Gesellschaft, beschreibt anschaulich und sehr praxisnah die Methode, deren Vorteile ein schnelleres Reagieren auf Marktwünsche oder die Verkürzung der Entwicklungszeit sind. Ein wertvoller Leitfaden und ein Muß für jeden Praktiker.