دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Dipl.-Math. Dr. rer. oec. Dieter Schreiter, Dipl.-Math. Dietrich Schubert, Dipl.-Math. Johannes Frotscher, Dipl.-Math. Rainer Weber (auth.), Dr. phil. Christa Hülm (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783663010029, 9783663029151 ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften سال نشر: 1968 تعداد صفحات: 215 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدلهای شبیهسازی مشکلات اقتصادی – سازمانی: مهندسی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Simulationsmodelle für ökonomisch-organisatorische Probleme به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدلهای شبیهسازی مشکلات اقتصادی – سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
حفظ قابلیت استفاده ماشین آلات و سیستم ها در یک شرکت برای تحقق برنامه های تولید از اهمیت بالایی برخوردار است. این کار اغلب توسط تعمیرکاران اختصاصی یا تیپ های تعمیر انجام می شود. با این حال، اگر صحبت از ماشینهای خاصی باشد که فقط یک بار یا در چند نسخه در شرکت موجود است، ارزش ندارد که یک تعمیرکار یا مکانیک خود را استخدام کنید، زیرا به دلیل تعمیرات و تعمیرات به طور کامل از آن استفاده نمیشود. کار تعمیر و نگهداری که باید انجام شود. علاوه بر این، این ماشین ها معمولاً به قدری پیچیده هستند که تعمیر آنها توسط کارگرانی که فاقد آموزش و تجربه خاص لازم هستند، قابل انجام نیستند. در این صورت مراقبت و تعمیرات به یک شرکت خدماتی مناسب واگذار می شود. نمونه هایی از این در ماشین های اداری یافت می شود که برای مراقبت و نگهداری از خدمات شعبه مسئول veb bürotechnik استفاده می شود. به طور کلی، حتی در یک تعمیرگاه، تقسیم کار بر اساس انواع ماشین ها یا گروه های مختلف انجام می شود و در این گروه ها، در صورت لزوم، ماشین های مورد سرویس مجدداً تقسیم می شوند، به عنوان مثال بر اساس جنبه های فضایی نکته اصلی اساساً وضعیت زیر است: به تعداد معینی از ماشین آلات یک یا چند تعمیرکار اختصاص داده شده است.
Eine große Bedeutung für die Erfüllung der Produktionsplä ne hat die Erhaltung der Einsatzfähigkeit der in einem Be trieb vorhandenen Maschinen und Anlagen. Oft wird diese Aufgabe von eigens dafür vorgesehenen Reparatur-Arbeits kräften oder Reparaturbrigaden ausgeführt. Wenn es sich je doch um Spezialmaschinen handelt, die nur einmal oder in wenigen Exemplaren in dem Betrieb vorbanden sind so lohnt 1 es sich nicht, bierfür einen eigenen Reparaturschlosser oder -mechaniker zu beschäftigen, da dieser durch die an fallenden Reparaturen und Pflegearbeiten nicht ausgelastet wäre. Außerdem sind diese Maschinen meist so kompliziert, qaß ihre Reparatur nicht von Arbeitskräften ausgeführt wer den kann denen die erforderliche Spezialausbildung und Er 1 fahrung fehlen. In diesem Fall werden Pflege und Reparat~ ren einem geeigneten Dienstleistunesbetrieb uoertragen. Bei spiele hierfür findet ~ bei den Büromaschinen, für deren Pflege und Instandhaltung weitgehend die Dienste der dafür zuständigen Außenstelle des veb bürotechnik in Anspruch ge nommen werden. Im allgemeinen wird auch innerhalb eines Reparaturbetriebes eine weitergehende Arbeitsteilung nach verschi&denen Maschi nentypen oder -gruppen erfolgen und innerhalb dieser Grup pen, falls es notwendig erscheint, wiederum eine Aufteilung der zu betreuenden Maschinen, beispielsweise nach räumlichen Gesichtspunh~en. Im Endeffekt erGibt sich im wesentlichen die folgende Situation: Einer gewissen Anzahl von Maschinen sind eine oder mehrere Reparatur-Arbeitskräfte zugeteilt.
Front Matter....Pages 1-4
Vorbemerkungen....Pages 5-10
Ein Simulationsmodell zur Lösung des Reihenfolgeproblems bei gleicher technologischer und organisatorischer Reihenfolge....Pages 11-52
Untersuchung der ökonomischen Effektivität der operativen Planung und Lenkung diskontinuierlicher Fertigungsprozesse....Pages 53-124
Ein Simulationsmodell für den Reparaturdienst....Pages 125-169
Back Matter....Pages 170-219