دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: کامپیوتر ویرایش: Lslf Rep نویسندگان: Julie Hay سری: ISBN (شابک) : 1599961695, 9781599964614 ناشر: سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 603 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شبیه سازی برای ارزیابی، آموزش و توسعه: کتابخانه، ادبیات کامپیوتر
در صورت تبدیل فایل کتاب Simulations for Assessment, Training, and Development به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شبیه سازی برای ارزیابی، آموزش و توسعه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این راهنما شامل چهار مجموعه تمرین شبیهسازی کار است که هر کدام شامل تعدادی فعالیت است که میتوانند به صورت متوالی یا به صورت جلسات مستقل اجرا شوند. شبیه سازی ها را می توان برای مراکز ارزیابی یا برای آموزش استفاده کرد. برای اهداف ارزیابی، دو چارچوب صلاحیت اختیاری وجود دارد: مدیریتی و حرفه ای. هر فعالیت به شرح زیر عمل می کند: شرکت کنندگان باید اطلاعات مربوط به وضعیت را تجزیه و تحلیل کنند و برای حمایت از یک پروژه خاص و اختصاص یافته در یک جلسه آماده شوند. سپس، با کار به عنوان تیم، شرکت کنندگان اطلاعات را به اشتراک می گذارند، یکی از پروژه ها را انتخاب می کنند و اعضای تیم پروژه را انتخاب می کنند. به تیم ها اطلاعات بیشتری داده می شود تا بتوانند یک طرح پروژه، از جمله پیش بینی جریان نقدی آماده کنند. در نهایت، از هر تیم انتظار میرود که پروژه را از راه دور مدیریت کند و با مشکلات مختلفی که در جریان شبیهسازی به وجود میآید، مقابله کند. شبیهسازیها برای موقعیتهای خاصی کدگذاری میشوند: توصیهها، برنامهریزی، موارد احتمالی، و همه فعالیتها با هم - که به ترتیب اجرا میشوند.
This manual contains four sets of job simulation exercises, each comprising a number of activities that can be run in sequence or as stand-alone sessions. The simulations can be used for assessment centers or for training. For assessment purposes, there are two optional competence frameworks: managerial and professional. Each activity works as follows: Participants are required to analyze information about the situation and prepare to support a specific, allocated project at a meeting; Then, working as teams, the participants share information, choose one of the projects, and select project team members; The teams are given more information so they can prepare a project plan, including a cash flow forecast; Finally, each team is expected to manage the project remotely, dealing with various problems that arise as the simulation unfolds. The simulations are coded for certain situations: Recommendations, Planning, Contingency, and all activities combined - being run in sequence.
Contents......Page 4
Introduction......Page 6
Using the Simulations within Assessment and Development Centers......Page 8
Using the Simulations for Training Purposes......Page 10
Part One: Assessment and Development Center Documentation......Page 12
The Coding System......Page 14
Observer Record: Group Discussion......Page 20
Observer Record: Individual......Page 22
Assessment Sheet......Page 24
Assessment Factors: Professionals......Page 26
Assessment Factors: Management......Page 28
Program Management Notes: The Dubchinzaneth Building Project......Page 30
Recommendation and Combined......Page 32
Planning and Combined......Page 36
Contingency and Combined......Page 40
Program Management Notes: The Nasmullin Product Development Project......Page 44
Recommendation and Combined......Page 46
Planning and Combined......Page 50
Contingency and Combined......Page 54
Program Management Notes: The Town of Valleys Merger......Page 58
Recommendation and Combined......Page 60
Planning and Combined......Page 64
Contingency and Combined......Page 68
Program Management Notes: The Brabent Hospital Merger......Page 72
Recommendation and Combined......Page 74
Planning and Combined......Page 78
Contingency and Combined......Page 82
Assessor Guidelines......Page 86
Management Factors: Recommendation......Page 88
Management Factors: Planning......Page 90
Management Factors: Contingency (Group)......Page 92
Management Factors: Contingency (Individual)......Page 94
Professional Factors: Recommendation......Page 96
Professional Factors: Planning......Page 98
Professional Factors: Contingency (Group)......Page 100
Professional Factors: Contingency (Individual)......Page 102
Participant Reports......Page 104
Recommendation......Page 106
Planning......Page 108
Contingency......Page 110
Part Two: Training Documentation......Page 112
Facilitation Notes......Page 114
The Dubchinzaneth Building Project......Page 116
The Nasmullin Product Development Project......Page 126
The Town of Valleys Merger......Page 136
The Brabent Hospital Merger......Page 146
Simulation Briefings......Page 156
Team Simulation Briefing......Page 158
Management Simulation Briefing......Page 159
Simulation Reviews......Page 160
Team Simulation Reviews......Page 162
Management Simulation Reviews......Page 170
Part Three: Participant and Assessor/Facilitator Briefs......Page 178
Part 1: Recommendation and Combined......Page 180
Part 2: Planning and Combined......Page 212
Part 3: Contingency and Combined......Page 218
Dubchinzaneth: Managing the Project: Events......Page 242
The Dubchinzaneth Building Project: Assessor/Facilitator Briefs......Page 270
Part 1: Recommendation and Combined......Page 286
Part 2: Planning and Combined......Page 314
Part 3: Contingency and Combined......Page 320
Nasmullin: Managing the Project: Events......Page 342
The Nasmullin Product Development Project: Assessor/Facilitator Briefs......Page 364
Part 1: Recommendation and Combined......Page 374
Part 2: Planning and Combined......Page 430
Part 3: Contingency and Combined......Page 434
Valleys: Managing the Project: Events......Page 454
The Town of Valleys Merger: Assessor/Facilitator Briefs......Page 482
Part 1: Recommendation and Combined......Page 492
Part 2: Planning and Combined......Page 542
Part 3: Contingency and Combined......Page 546
Brabent: Managing the Project: Events......Page 566
The Brabent Hospital Merger: Assessor/Facilitator Briefs......Page 594