دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Thomas D. Beamish
سری: Urban and industrial environments
ISBN (شابک) : 0262523205, 9780262025126
ناشر: The MIT Press
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 233
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Silent Spill: The Organization of an Industrial Crisis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نشت خاموش: سازماندهی یک بحران صنعتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در تپه های شنی گوادالوپ، 170 مایلی شمال لس آنجلس و 250 مایلی جنوب سانفرانسیسکو، نشت نفت به مدت 38 سال بدون مراقبت ادامه داشت. در طول دوره 1990-1996، مطبوعات ملی 504 داستان را به حادثه اکسون والدز و تنها 9 داستان را به نشت گوادالوپ اختصاص دادند - اگرچه این مورد به احتمال زیاد بزرگترین نشت نفت ثبت شده در کشور است. اگرچه برای کارگران نفت در میدانی که منشأ آن بود، برای نظارتکنندگان بازدیدکننده و مردم محلی که به ساحل رفت و آمد میکردند، میشناختند، اما نشت گوادالوپ تنها زمانی نگرانکننده شد که دست اندرکاران دیگر نمیتوانستند دید و بوی نفت را عادی ببینند. این کتاب بیان می کند که چگونه این تغییر در ادراک سرانجام پس از نزدیک به چهار دهه رخ داد و واکنش چه شکلی به خود گرفت. توماس بیمیش با دیدگاهی جامعه شناختی، فرهنگ سازمانی شرکت Unocal (که میدان های نفتی آن نشت را ایجاد کرد)، واکنش بین سازمانی را بررسی می کند. سازمان های نظارتی و تفسیرهای محلی از رویداد. او مفاهیم سازمان اجتماعی، ثبات اجتماعی و اینرسی اجتماعی را برای نوع تخریب محیطی که توسط نشت گوادالوپ ارائه می شود، به کار می برد. مهمتر از آن، او از پرونده تپههای شنی گوادالوپ به عنوان مبنایی برای مطالعه گستردهتر «نقاط کور» محیطی استفاده میکند. او استدلال میکند که بسیاری از مهمترین مشکلات آلودگی ما ناشناخته میمانند، زیرا باعث اختلال اجتماعی در مقیاس بزرگ یا قابل مشاهده قابل مشاهده نمیشوند. تخریب از نوعی که باعث واکنش می شود. در نهایت، او مدلی از سازگاری اجتماعی ایجاد میکند که به توضیح اینکه چرا به نظر میرسد سیستمهای انسانی با افزایش مشکلات تمایل به انجام هیچ کاری ندارند، کمک میکند.
In the Guadalupe Dunes, 170 miles north of Los Angeles and 250 miles south of San Francisco, an oil spill persisted unattended for 38 years. Over the period 1990-1996, the national press devoted 504 stories to the Exxon Valdez accident and a mere nine to the Guadalupe spill--even though the latter is most likely the nation's largest recorded oil spill. Although it was known to oil workers in the field where it originated, to visiting regulators, and to locals who frequented the beach, the Guadalupe spill became troubling only when those involved could no longer view the sight and smell of petroleum as normal. This book recounts how this change in perception finally took place after nearly four decades and what form the response took.Taking a sociological perspective, Thomas Beamish examines the organizational culture of the Unocal Corporation (whose oil fields produced the leakage), the interorganizational response of regulatory agencies, and local interpretations of the event. He applies notions of social organization, social stability, and social inertia to the kind of environmental degradation represented by the Guadalupe spill. More important, he uses the Guadalupe Dunes case as the basis for a broader study of environmental "blind spots." He argues that many of our most pressing pollution problems go unacknowledged because they do not cause large-scale social disruption or dramatic visible destruction of the sort that triggers responses. Finally, he develops a model of social accommodation that helps explain why human systems seem inclined to do nothing as trouble mounts.
Contents......Page 8
Acknowledgments......Page 10
Introduction......Page 14
1 Oil History, Oil Production, and the Guadalupe Oil Spill......Page 30
2 Conceptual Footings......Page 44
3 A “Secret” Spill: When Routine Work Becomes Criminally Negligent......Page 64
4 The Agency Beat: Waiting for a “Tanker on the Rocks”......Page 92
5 A Local Focus: “The Straw That Broke the Camel’s Back”......Page 122
6 Staring Blindly at a Problem: Incrementalism and Accommodation......Page 144
Appendix A: Methodological Remarks......Page 158
Appendix B: Event Chronology of the Guadalupe Dunes Spill, 1931–1999......Page 164
Appendix C: Regulators and Regulations Involved in the Guadalupe Spill......Page 168
Notes......Page 196
References......Page 212
E......Page 230
O......Page 231
T......Page 232
W......Page 233