Show Your Work

سازمان‌ها برای به دست آوردن دانش ضمنی تلاش می‌کنند. کارگران برای یافتن پاسخ‌ها و اطلاعات در میان پایگاه‌های اطلاعاتی سازمانی و مرزها و سیلوها تلاش می‌کنند. راحتی جدید با اشتراک گذاری اجتماعی، همراه با گسترش ابزارهای اجتماعی جدید، ابزارهای آسان و مفیدی را برای به اشتراک گذاشتن نه تنها آنچه انجام می دهیم، بلکه نحوه انجام کارها را ارائه می دهد. برای سازمان، این امر از بهره‌وری پشتیبانی می‌کند، عملکرد را بهبود می‌بخشد، تمرین انعکاسی را تشویق می‌کند، ارتباطات را سرعت می‌بخشد و به آشکارسازی چالش‌ها، تنگناها و آن دانش ضمنی گریزان کمک می‌کند. برای کارگر، نقاط قوت، استعدادها، مبارزات و واقعیت چگونگی سپری شدن روزها را روشن می کند. برای همکار یا همکار، مشکلی را حل می‌کند، در زمان صرفه‌جویی می‌کند یا بر دانش موجود می‌افزاید. و برای مدیریت، تشخیص اینکه چه کسی چه کاری و چگونه انجام می دهد کمک می کند، و در غیر این صورت، بسیاری از آنچه در حال حاضر غیرشفاف است قابل مشاهده است.

نمایش کار به چه معناست؟ این یک تصویر، ویدئو، پست وبلاگ، یا استفاده از ابزار دیگری است، یا فقط صحبت کردن برای توصیف اینکه چگونه یک مشکل را حل کردید، نشان می‌دهد که چگونه دستگاه را تعمیر کرده‌اید، بگویید چگونه به راه‌حل دست یافتید، توضیح دهید که چگونه بر مخالفت‌ها غلبه کرده‌اید تا معامله را ببندید. ، راه حل مشکل گردش کار را ترسیم کرد، یا از مراحلی که هنگام یادگیری برای تکمیل یک کار جدید برداشتید، عکس گرفت. برخی از مؤثرترین نمونه‌های نمایش کار به کسی پیشنهاد می‌دهند که توضیح دهد چگونه/چرا شکست خورده و چگونه آن را رفع کرده است. کار خود را نشان دهید ده ها نمونه از افراد و گروه ها را ارائه می دهد که کار خود را به نفع سازمان، صنایع و خودشان نشان می دهند.

کار خود را نشان دهید ده‌ها مثال واقعی از نمایش کار ارائه می‌دهد، همراه با نکاتی برای کمک به انجام آن، نحوه رهبری رهبران با نشان دادن کار خود، و چگونه L&D می‌تواند با نشان دادن کار خود و کمک به دیگران برای نشان دادن کار خود، دامنه فعالیت خود را افزایش دهد.</ p>

Organizations struggle to capture tacit knowledge. Workers struggle to find answers and information across organizational databases and boundaries and silos. New comfort with social sharing, combined with the proliferation of new social tools, offer easy, useful means of sharing not just what we do but how we get things done. For the organization this supports productivity, improves performance, encourages reflective practice, speeds communication, and helps to surface challenges, bottlenecks, and that elusive tacit knowledge. For the worker it illuminates strengths, talents, struggles, and the reality of how days are spent. For the coworker or colleague it solves a problem, saves time, or builds on existing knowledge. And for management it helps to capture who does what, and how, and otherwise makes visible so much of what is presently opaque.

What does showing work mean? It is an image, video, blog post, or use of another tool, or just talking to describe how you solved a problem, show how you fixed the machine, tell how you achieved the workaround, explain how you overcame objections to close the deal, drew the solution to the workflow problem, or photographed the steps you took as you learned to complete a new task. Some of the most effective examples of showing work offer someone explaining how/why they failed, and how they fixed it. Show Your Work offers dozens of examples of individuals and groups showing their work to the benefit of their organizations, their industries, and themselves.

Show Your Work offers dozens of real examples of showing work, supported with tips for how to help it happen, how leaders can lead by showing their own work, and how L&D can extend its reach by showing its own work and helping others show theirs.