دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: ریاضیات کاربردی ویرایش: نویسندگان: Mari Sako سری: ISBN (شابک) : 0199268169, 0199547033 ناشر: سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 304 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1,018 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Shifting Boundaries of the Firm: Japanese Company - Japanese Labour به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جابجایی مرزهای شرکت: شرکت ژاپنی - کارگران ژاپنی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همه شرکتها با تجدید ساختار دست و پنجه نرم میکنند که شامل ادغام و ادغام از یک سو و تکه تکه شدن از طریق برونسپاری و اسپینآفها از سوی دیگر است. ماری ساکو از طریق یک تحقیق عمیق در مورد استراتژی های سازمانی مدیریت شرکت ژاپنی و رهبران اتحادیه در ژاپن، موضوع "مرزهای سازمانی" را که از چنین تجدید ساختاری ناشی می شود، بررسی می کند. این کتاب با بررسی استراتژی و ساختار کسبوکارها و اتحادیههای کارگری، از شواهد تجربی برگرفته از مصاحبههای انجامشده در تویوتا و ماتسوشیتا و اتحادیههای مربوطه آنها استفاده میکند. استراتژی های مربوطه آنها را در مقابله با مرزهای سازمانی در پس زمینه بازارهای کار در حال تغییر بررسی می کند و در این فرآیند، مفاهیم رایج در مورد ساختارهای شرکتی و اتحادیه ژاپن را به چالش می کشد. ماری ساکو در ادامه به بررسی پیامدهای این روابط در سایر کشورهای صنعتی پیشرفته برای تجدید ساختار شرکت، مشاغل و انعطافپذیری بازار کار میپردازد.
All firms wrestle with restructuring, involving consolidation of mergers and acquisitions on the one hand, and fragmentation through outsourcing and spin-offs on the other. Through an in-depth investigation into the organizational strategies of Japanese corporate management and union leaders in Japan, Mari Sako explores the issue of 'organizational boundaries' that arises from such restructuring. Examining the strategy and structure of both businesses and trade unions, the book draws upon empirical evidence drawn from interviews conducted at Toyota and Matsushita and their respective unions. It examines their respective strategies in coping with organizational boundaries against the backdrop of changing labor markets, and in the process, challenges widely held notions about Japanese corporate and union structures. Mari Sako goes on to explore the implication of these relationships in other advanced industrial countries for corporate restructuring, jobs, and labor market flexibility.
Contents......Page 8
Acknowledgements......Page 9
List of Figures......Page 12
List of Tables......Page 13
Introduction......Page 14
1. Strategy, Structure, and Institutions of Management and Labour......Page 21
2. From Factory to Enterprise, from Enterprise to Business Group......Page 46
3. Strategy and Structure at Matsushita Group......Page 69
4. Strategy and Structure at Toyota Group......Page 105
5. Inter-Industry Differences: Criteria for Union Boundary Decisions......Page 141
6. Intra-Industry Differences I: Why Companies Differ......Page 165
7. Intra-Industry Differences II: Why Unions Differ......Page 195
8. Harmonization versus Differentiation, Employment Security versus Labour Flexibility......Page 223
Conclusions......Page 253
Appendix: The Roren Questionnaire Survey......Page 261
References......Page 271
A......Page 284
C......Page 285
D......Page 287
E......Page 288
F......Page 289
H......Page 290
I......Page 291
K......Page 292
L......Page 293
M......Page 294
N......Page 295
P......Page 296
R......Page 297
S......Page 298
T......Page 300
U......Page 302
Y......Page 303
Z......Page 304