دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Grant Jordan (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349410477, 6720013637
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 390
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 34 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شل، صلح سبز و برنت اسپار: جامعه شناسی سیاسی، علوم سیاسی، سیاست محیطی، محیط زیست، عمومی، ارتباطات سیاسی، حفاظت از طبیعت
در صورت تبدیل فایل کتاب Shell, Greenpeace and the Brent Spar به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شل، صلح سبز و برنت اسپار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تصمیم شرکت چندملیتی شل مبنی بر عدم دفع تاسیسات نفتی برنت اسپار در اقیانوس اطلس شمالی پس از چندین اشغال این سازه توسط صلح سبز و در نتیجه اعتراضات گسترده حامی صلح سبز در بریتانیا، آلمان و سایر کشورهای قاره گرفته شد. این مورد اغلب بهعنوان نشاندهنده قدرت گروههای فشار تک موضوعی ذکر میشود و به عنوان منجر به بازنگری محوری توسط شرکتهای بزرگ درباره اهمیت ابعاد زیستمحیطی ارائه میشود. با این حال، تحقیقات دقیق ثابت می کند که شل نظر خود را در مورد موضوع برنت اسپار به دلیل ساختار شرکتی این شرکت تغییر داده است که به این معنی است که برخی از بخش ها تمایلی به تحمل تبلیغات بد ندارند. با استفاده از این مطالعه موردی، گرانت جردن نقش توصیه های علمی را در شکل دادن به تصمیمات دولتی در مورد موضوعاتی مانند BSE، غذاهای تراریخته، گرم شدن زمین - و پیامدهای یک دیدگاه علمی تقسیم شده در نظر می گیرد. او به استفاده از رسانهها توسط گروهها و شرکتهایی که تلاش میکنند برنامههای سیاسی را کنترل کنند، نگاه میکند.
The decision by multinational Shell not to dispose of the Brent Spar oil facility in the North Atlantic was taken after several occupations of the structure by Greenpeace, and as a result of large scale pro-Greenpeace protest in the UK, Germany and other continental countries. This case is often cited as showing the power of single issue pressure groups and is presented as leading to a pivotal reconsideration by big business of the importance of environmental dimensions. However, detailed research proves that Shell changed its mind on the Brent Spar issue because of the corporate structure of the company which meant that some parts were reluctant to bear the bad publicity. Using this case study, Grant Jordan considers the role of scientific advice in shaping governmental decisions on matters such as BSE, GM foods, global warming - and the consequences of a divided scientific view. He looks at the use of the media by groups and companies attempting to control the political agenda.
Front Matter....Pages i-viii
Introduction: the Brent Spar Background....Pages 1-25
Three Styles of Decision-making: Electoral Resolution, Group Conflict, Group/Governmental Consultation....Pages 26-74
De-commissioning Decisions: Unsuccessful Consultation?....Pages 75-105
The Battle to Define the Problem....Pages 106-144
Direct Action and Indirect Consequences....Pages 145-190
Science and Decision-making: Let the Experts Decide?....Pages 191-229
The Spar and OSPAR: Linking the Decisions....Pages 230-275
General Conclusions....Pages 276-347
The Implications for Democracy: Single Issue Politics versus Corporate Power....Pages 348-374
Back Matter....Pages 375-381