ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Sharing Knowledge: The Why and How of Organisational Change

دانلود کتاب به اشتراک گذاری دانش: چرایی و چگونگی تغییر سازمانی

Sharing Knowledge: The Why and How of Organisational Change

مشخصات کتاب

Sharing Knowledge: The Why and How of Organisational Change

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1403938016, 9780230006157 
ناشر:  
سال نشر: 2004 
تعداد صفحات: 297 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 929 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 49,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Sharing Knowledge: The Why and How of Organisational Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب به اشتراک گذاری دانش: چرایی و چگونگی تغییر سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب به اشتراک گذاری دانش: چرایی و چگونگی تغییر سازمانی

امروزه تغییر فرمان یکی از مسائل اصلی مدیران است. اما چگونه می‌توانیم توانایی کنترل آن را توسعه دهیم، نه اینکه صرفاً تماشاگر آن شویم؟ فرانسوا دوپوی به دنبال موفقیت کتاب های قبلی خود، پیروزی مشتری و شیمی تغییر، نظریه های خود را در مورد رابطه بین اشتراک دانش و مدیریت تغییر توسعه می دهد. با یک قالب آموزشی قوی، مطالعات موردی جدید و یک واژه نامه مفید، این یک راهنمای ارزشمند هم برای مدیرانی است که با اجرای تغییر و هم برای دانشجویان و محققان مدیریت تغییر سر و کار دارند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Steering change is a major issue for managers today. But how do we develop the ability to control it, and not just become a spectator to it? Following on from the success of his previous books, The Customer's Victory and The Chemistry of Change, Francois Dupuy further develops his theories about the relationship between sharing knowledge and managing change. With a strong pedagogical format, new case studies and a helpful glossary, this is an invaluable guide both for managers having to deal with change implementation and for students and researchers of change management.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-viii
Introduction....Pages 1-8
Front Matter....Pages 9-9
An Uncertain World....Pages 11-24
The Customer’s Victory....Pages 25-40
What is a Bureaucracy?....Pages 41-59
A Requiem for Bureaucracy....Pages 60-77
Change, Yes, but Change What?....Pages 78-103
Front Matter....Pages 105-105
Review of Pure Reasoning: The Frame of Reference....Pages 107-130
The Process: From Symptom to Problem....Pages 131-152
The Process: From Problem to Priorities....Pages 153-166
The Process: From Priorities to Levers....Pages 167-185
Implementation: The Moment of Change....Pages 186-207
Implementation: Playing on Trust....Pages 208-221
The Particular Case of Public Organizations....Pages 222-238
Conclusion....Pages 239-254
Back Matter....Pages 255-288




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی