دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Uwe Kagelmann (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824473465, 9783322834621
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 234
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب خدمات مشترک به عنوان شکل جایگزین سازمان: با استفاده از مثال عملکرد مالی در یک شرکت چند ملیتی: سازمان/برنامه ریزی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Shared Services als alternative Organisationsform: Am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب خدمات مشترک به عنوان شکل جایگزین سازمان: با استفاده از مثال عملکرد مالی در یک شرکت چند ملیتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به دنبال موفقیت خود در منطقه انگلیسی-آمریکایی، مفهوم خدمات
مشترک اکنون به طور فزاینده ای در اروپا نیز مورد استفاده قرار
می گیرد. با این حال، برخلاف سایر مفاهیم مدیریت مدرن، پدیده
عملی \"خدمات مشترک\" تا کنون تا حد زیادی ناشناخته مانده
است.
Uwe Kagelmann کاربرد مفهوم خدمات مشترک در اروپا را تجزیه و
تحلیل می کند و اجزای اساسی را به صورت سیستماتیک ارائه می کند.
اهداف، فرآیندها، قراردادهای عملکرد، مسائل مکان یابی، مسئولیت
ها و اشکال قانونی مورد بررسی قرار گرفته و با فرم های سازمانی
جایگزین مقایسه شده است. نویسنده به تفصیل روش های کاربردی برای
پشتیبانی تصمیم و کنترل موفقیت را شرح می دهد و در عین حال
خطرات و محدودیت های مفهوم خدمات مشترک را نشان می دهد.
Das Shared-Services-Konzept findet nach seinem Erfolg im
anglo-amerikanischen Raum nun auch verstärkt in Europa
Anwendung. Im Gegensatz zu anderen modernen
Managementkonzepten ist das Praxisphänomen "Shared Services"
bisher jedoch weitgehend unerforscht.
Uwe Kagelmann analysiert auf Basis einer empirisch gestützten
Untersu-chung von 33 multinationalen Konzernen die Anwendung
des Shared-Services-Konzeptes in Europa und stellt die
wesentlichen Bestandteile sys-tematisch dar. Es werden Ziele,
Prozesse, Leistungsvereinbarungen, Stand-ortfragen,
Verantwortlichkeiten und Rechtsformen untersucht und ein
Ver-gleich mit alternativen Organisationsformen vorgenommen.
Der Autor be-schreibt ausführlich angewandte Methoden zur
Entscheidungsunterstützung und Erfolgskontrolle und zeigt
gleichzeitig Risiken und Grenzen des
Shared-Services-Konzeptes auf.
Front Matter....Pages I-XXI
Einführung....Pages 1-21
Theoretische Grundlagen....Pages 23-47
Einordnung und Herausbildung....Pages 49-72
Betriebswirtschaftliche Analyse charakteristischer Merkmale....Pages 73-130
Vergleichende Darstellung mit anderen Trägern von Supportprozessen....Pages 131-142
Methoden zur Entscheidungsunterstützung und Erfolgskontrolle....Pages 143-173
Risiken und Grenzen....Pages 175-185
Zusammenfassung der wichtigsten Forschungsergebnisse....Pages 187-191
Back Matter....Pages 193-223