دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Stephen James Marshall (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9789811076190, 9789811076206
ناشر: Springer Singapore
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 592
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شکل دادن دانشگاه آینده: با استفاده از تکنولوژی برای ایجاد تغییر در آموزش و تدریس در دانشگاه: آموزش عالی
در صورت تبدیل فایل کتاب Shaping the University of the Future: Using Technology to Catalyse Change in University Learning and Teaching به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شکل دادن دانشگاه آینده: با استفاده از تکنولوژی برای ایجاد تغییر در آموزش و تدریس در دانشگاه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب بر ایجاد درک متقابل پیچیده نیروهایی که در دانشگاهها
و سیستمهای آموزش عالی عمل میکنند تمرکز دارد تا رهبران و
شاغلان را قادر به انجام اقدامات هدفمند و استراتژیک کنند. این
کتاب چشمانداز چالشبرانگیز آموزش عالی و فشارهایی را که
دانشگاه را بهعنوان یک نهاد اجتماعی تغییر شکل میدهند، بررسی
میکند و تأثیر متقابل پیچیده نیروهای فنآوری، جامعهشناختی،
سیاسی و اقتصادی را توصیف میکند. موضوعات مورد تجزیه و تحلیل
از نظر وسعت جهانی هستند و منعکس کننده تنوع زمینه ها، اما
همچنین ماهیت مشترک چالش های پیش روی نهادها به صورت فردی و
جمعی هستند. این تحلیل از درسهای آموختهشده و شواهد حاصل از
بیش از پنجاه مطالعه موردی سازمانی که توسط نویسنده در دهه
گذشته انجام شده است، کاوش در تغییرات سازمانی در مؤسسات آموزش
عالی در نیوزلند، استرالیا، ایالات متحده و بریتانیا، و در مورد
مشارکت او به عنوان متکی است. رئیس سازمان ACODE با همکاران
مسئول یادگیری تغییرات تکنولوژیک در استرالیا. این کتاب به
مؤسسات کمک می کند تا به طور هدفمند به تغییرات فناوری واکنش
نشان دهند، به روش هایی که بر اساس درک روشنی از ماهیت پیچیده
مؤسسه موجود، دانشجویان آن و زمینه سازمانی است.
This book focuses on developing an understanding of the
complex interplay of forces acting on individual universities
and higher education systems to enable leaders and
practitioners to take purposeful and strategic action. It
explores the challenging landscape of higher education and
the pressures that are reshaping the university as a societal
institution, describing the complex interplay of
technological, sociological, political and economic forces
driving change. The issues analysed are global in scope,
reflecting the diversity of contexts, but also the common
nature of the challenges facing institutions individually and
collectively. The analysis draws on the lessons learnt and
evidence from over fifty organisational case studies
undertaken by the author over the past decade, exploring
organisational change in higher education institutions in New
Zealand, Australia, the United States and the United Kingdom,
and on his engagement as president of the ACODE organisation
with colleagues responsible for learning technological change
in Australasia. The book helps institutions respond to
technological change purposefully, in ways that build upon a
clear understanding of the complex nature of the existing
institution, its students and the organisational
context.
Front Matter ....Pages i-xviii
Introduction (Stephen James Marshall)....Pages 1-30
Front Matter ....Pages 31-31
Part I Introduction (Stephen James Marshall)....Pages 33-45
The Scale and Scope of Higher Education (Stephen James Marshall)....Pages 47-75
Internal and External Stakeholders in Higher Education (Stephen James Marshall)....Pages 77-102
Financial Challenges, Constraints and Consequences of Funding Higher Education (Stephen James Marshall)....Pages 103-121
Qualifications as a Defining Feature of Higher Education (Stephen James Marshall)....Pages 123-139
Front Matter ....Pages 141-141
Part II Introduction (Stephen James Marshall)....Pages 143-145
Technology as a Catalyst for Change (Stephen James Marshall)....Pages 147-166
Lessons from the Failure of the Virtual University (Stephen James Marshall)....Pages 167-196
Technology and Modern Students—The Digital Natives Fallacy (Stephen James Marshall)....Pages 197-211
Open Education: A Parable of Change in Higher Education (Stephen James Marshall)....Pages 213-251
The Modern Technological University (Stephen James Marshall)....Pages 253-280
Front Matter ....Pages 281-281
Part III Introduction (Stephen James Marshall)....Pages 283-287
Making Sense of the University’s Purposes, Values and Culture (Stephen James Marshall)....Pages 289-313
Quality as Sense-Making (Stephen James Marshall)....Pages 315-347
Using Evidence to Guide Sense-Making (Stephen James Marshall)....Pages 349-386
Making Sense of Change (Stephen James Marshall)....Pages 387-408
Front Matter ....Pages 409-409
Part IV Introduction (Stephen James Marshall)....Pages 411-412
Strategic Planning as Sense-Making (Stephen James Marshall)....Pages 413-436
Futures Scenarios as Tools for Sense-Giving and Sense-Making (Stephen James Marshall)....Pages 437-478
Sense-Giving and Leadership (Stephen James Marshall)....Pages 479-491
Front Matter ....Pages 493-493
Conclusion (Stephen James Marshall)....Pages 495-510
Back Matter ....Pages 511-592