دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Shaping Inclusive Workplaces Through Social Dialogue
دانلود کتاب شکل دادن محل های کار فراگیر به طریق گفتگوی اجتماعی
مشخصات کتاب
Shaping Inclusive Workplaces Through Social Dialogue
ویرایش: 1 نویسندگان: Alicia Arenas, Donatella Di Marco, Lourdes Munduate, Martin C. Euwema (eds.) سری: Industrial Relations & Conflict Management ISBN (شابک) : 9783319663920, 9783319663937 ناشر: Springer International Publishing سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 270 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 43,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شکل دادن محل های کار فراگیر به طریق گفتگوی اجتماعی: روانشناسی صنعتی و سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Shaping Inclusive Workplaces Through Social Dialogue به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شکل دادن محل های کار فراگیر به طریق گفتگوی اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب شکل دادن محل های کار فراگیر به طریق گفتگوی اجتماعی
این کتاب گفتگوی اجتماعی را به عنوان یک استراتژی نوآوری اجتماعی برای مدیریت تنوع در هر مرحله از دایره منابع انسانی ارائه می‌کند. این پژوهش تجربی در مورد چگونگی بهبود گفتگوی باز و مذاکرات سازنده بین مدیریت، اتحادیه های کارگری و نمایندگان کارمندان با استفاده از دیدگاه های چند رشته ای از روانشناسی، تجارت، حقوق، مطالعات جنسیتی، جامعه شناسی و مدیریت را به نمایش می گذارد. این کتاب آخرین تحقیقات را برای ترویج تغییر نگرش‌ها، رفتارها و شایستگی‌ها در مورد تنوع و شمول اجتماعی، و ایجاد پاسخ‌های سازمانی مؤثر از نظر سیاست‌ها و جنبه‌های رویه‌ای برای بهبود گنجاندن گروه‌های آسیب‌پذیر در محل کار ارائه می‌دهد.
نویسندگان و ویراستاران ابزارهای توسعه مؤثر برای یک محل کار فراگیر را از طریق گفتگوی اجتماعی توضیح می‌دهند و نشان می‌دهند که دستیابی به این هدف با ادغام ارزش‌ها، سیاست‌ها و شیوه‌ها در سطح سازمانی امکان‌پذیر است. تنوع مشارکت‌ها از زمینه‌های سازمانی، کشورها و فرهنگ‌های مختلف باعث می‌شود این کتاب ارزشمندی برای طیف گسترده‌ای از دانشمندان، محققان، دانشجویان و مدیران منابع انسانی باشد، زیرا آنها به دنبال شکل‌دهی به محیط‌های کاری فراگیر از طریق گفتگوی اجتماعی هستند.توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book presents Social Dialogue as a social innovation strategy for managing diversity at any step of the human resource circle. It showcases empirical research on how to improve open dialogue and constructive negotiations between management, trade unions and employee representatives using multi-disciplinary perspectives from psychology, business, law, gender studies, sociology and management. This book delivers the latest research to promote a change of attitudes, behaviors and competences on diversity and social inclusion, and develop effective organizational responses in terms of policies and procedural aspects to improve inclusion of vulnerable groups at work.
The authors and editors explain effective development tools for an inclusive workplace through Social Dialogue, showing that it is possible to achieve this by integrating values, policies and practices at organizational level. The diversity of contributions from different organizational contexts, countries and cultures results in this being a valuable book for a wide range of scientists, researchers, students and human resource managers as they seek to shape inclusive workplaces through Social Dialogue.فهرست مطالب
Front Matter ....Pages i-x
Front Matter ....Pages 1-1
Dialogue for Inclusion: When Managing Diversity Is not Enough (Alicia Arenas, Donatella Di Marco, Lourdes Munduate, Martin C. Euwema)....Pages 3-21
General Concepts About Inclusion in Organizations: A Psychological Approach to Understanding Diversity and Inclusion in Organizations (John F. Dovidio, Silvia Abad-Merino, Carmen Tabernero)....Pages 23-31
‘Getting In,’ ‘Staying In,’ and ‘Moving On’: Using Standards to Achieve Diversity and Inclusion (Helge Hoel, Anne McBride)....Pages 33-51
Social Inclusion on the European Policy Agenda (Stavroula Demetriades)....Pages 53-69
Front Matter ....Pages 71-71
Showcase—“Believe in Diversity and Act Accordingly” Diversity, Inclusion, and Social Dialogue at BNP Paribas (Patricia Elgoibar, Tijs Besieux, Megan McCaffrey, Claire Godding)....Pages 73-86
Inclusive Recruitment? Hiring Discrimination Against Older Workers (Nick Drydakis, Peter MacDonald, Vasiliki Bozani, Vangelis Chiotis)....Pages 87-102
Inclusive and Discrimination-Free Personnel Selection (Jesús F. Salgado, Silvia Moscoso, Antonio L. García-Izquierdo, Neil R. Anderson)....Pages 103-119
Designing Work for Inclusiveness (Fred Zijlstra, Gemma van Ruitenbeek, Henny Mulders, Brigitte van Lierop)....Pages 121-137
The Socialization Process: Helping Organizations Integrate People with Disabilities into the Workplace (Francisco J. Medina, Nuria Gamero)....Pages 139-152
Cultural Diversity and Inclusion in Brazilian Organizations: Challenges for Training of Minorities Groups (Cláudio V. Torres, Darcy Mitiko Mori Hanashiro)....Pages 153-168
A Safe Place for All: Social Dialogue and Workplace Harassment (Ria Deakin)....Pages 169-185
Unlocking Closets at Organizations (Donatella Di Marco)....Pages 187-200
Showcase: Inclusive HR Policy in Times of Change (Marc Verschueren, Martin C. Euwema)....Pages 201-207
Social Dialogue as a Sustainable Career Development Practice to Combat (Meta)Stereotyping (Pascale Peters, Beatrice Van der Heijden, Daniel Spurk, Ans de Vos, Renate Klaassen)....Pages 209-220
Developing Multiple Careers: Dealing with Work–Life Interaction (Ines Martinez-Corts, Evangelia Demerouti)....Pages 221-237
Inclusive HRM in West Africa? Women’s Religious Congregations in Nigeria (Innocentina Obi, Katalien Bollen)....Pages 239-250
Showcase—Creating Inclusive Organizations: The Case of CIEE, a Nonprofit Study Abroad and Intercultural Exchange Organization (Jaime Ramirez-Fernandez, Jimena Ramirez-Marin)....Pages 251-258
Front Matter ....Pages 259-259
The Circle of Inclusion: From Illusion to Reality (Donatella Di Marco, Alicia Arenas, Martin C. Euwema, Lourdes Munduate)....Pages 261-272
