دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Richard J. Goossen, Theodore Roosevelt Malloch سری: ISBN (شابک) : 9781510735286, 1510735283 ناشر: Simon and Schuster سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 236 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Service Leadership: How Having a Calling Makes the Workplace More Effective به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری خدمات: چگونه داشتن تماس، محل کار را موثرتر می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«BR> انگیزه کارکنان یک سازمان برای مشارکت کامل در هدف شرکت چیست؟ چگونه یک شرکت می تواند حمایت بیشتری از تعقیب معنای محل کار هر فرد داشته باشد؟ رهبری خدمات به این سؤالات و موارد دیگر پاسخ می دهد. "رهبری خدمات" به رسمیت شناختن و پرورش علایق و باورهای متنوع کارکنان در تلاش برای رسیدن به هدف در محل کار است. یک سازمان حداکثر بهره را از کارکنان خود نخواهد برد مگر اینکه به چارچوب هر فرد برای دستیابی به معنا احترام بگذارد، که اغلب در زمینه معنویت و دین انجام می شود. رهبری خدمات اشکال مختلفی دارد و برای همه یکسان نیست. مردم می توانند و می خواهند یاد بگیرند که چگونه رهبر خدمات شوند. رهبری خدمات نشان می دهد که چگونه می توان این ایده ها را از طریق یک چارچوب دقیق اجرا کرد. تحقیقات گسترده تأیید میکند که سازمانهایی که به سیستمهای اعتقادی اصلی موجود در کارکنان توجه نمیکنند، در بازار ضعیف خواهند بود. مصاحبه با مدیران ارشد سازمانهایی مانند Whole Foods، Facebook، Gloria Jean’s Coffee و Costco روشن میکند که چگونه شرکتها و کارکنان میتوانند از رهبری خدمات برای یافتن و حفظ معنا در محل کار استفاده کنند، و هم شادی شغلی و هم عملکرد را بهبود بخشند.
“BR> What will motivate an organization’s employees to be fully engaged in the corporate purpose? How can a company be more supportive of each individual’s pursuit of workplace meaning? Service Leadership answers these questions and more. “Service leadership” is the recognition and cultivation of the varied interests and beliefs of employees on their quest for purpose at work. An organization will not get the most out of its staff unless it respects each individual’s framework for the pursuit of meaning, which is often done in the context of spirituality and religion. Service leadership takes many forms and is not the same for everyone. People can and want to learn how to become service leaders. Service Leadership shows how these ideas can be implemented through a detailed framework. Extensive research confirms that organizations that do not address the existing core belief systems of employees will be disadvantaged in the marketplace. Interviews with top executives at organizations like Whole Foods, Facebook, Gloria Jean’s Coffee, and Costco shed light on how both companies and employees can utilize service leadership to find and keep meaning in the workplace, improving both job happiness and performance.