Self-Leadership und Führung: Theorien, Modelle und praktische Umsetzung

مارکو فورتنر و اورس بالدگر تحولات و مدل‌های مهم تحقیق رهبری را در این کتاب درسی درباره رهبری توضیح می‌دهند. بر اساس آخرین یافته های تحقیقات رهبری و روانشناسی، آنها برای اولین بار فرآیند توسعه را که منجر به یک مدیر اجرایی موفق قرن بیست و یکم می شود، توصیف می کنند. چنین رهبری، کارکنان خود را با توسعه مهارت های خود رهبری و اعطای سطح بالایی از خودمختاری و خودمختاری به آنها "تبدیل" می کند.
اجرای عملی مطالعه موردی مداوم، سوالات بحث، خلاصه و تعاریف اصطلاحات را تسهیل می کند. /p>< /p>

Marco Furtner und Urs Baldegger erläutern in diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben sie erstmals den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft „transformiert“ ihre Mitarbeiter, indem sie ihre Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt.
Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine fortlaufende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen.