Self-Leadership und Führung: Theorien, Modelle und praktische Umsetzung

مارکو فورتنر و اورس بالدگر تحولات و مدل‌های مهم تحقیق رهبری را در این کتاب درسی درباره رهبری توضیح می‌دهند. بر اساس آخرین یافته های تحقیقات رهبری و روانشناسی، آنها فرآیند توسعه را که منجر به یک مدیر اجرایی موفق قرن بیست و یکم می شود، توصیف می کنند. چنین رهبری، کارکنان خود را با توسعه مهارت‌های خود رهبری و اعطای درجه بالایی از خودمختاری و خودمختاری به آنها «تبدیل» می‌کند.
اجرای عملی با مطالعه موردی مداوم، سؤالات بحث، خلاصه‌ها و تعاریف اصطلاحات تسهیل می‌شود. کتاب درسی برای ویرایش دوم اصلاح و به روز شده است.

Marco Furtner und Urs Baldegger erläutern in diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben sie den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft „transformiert“ ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt.
Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine fortlaufende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen. Für die 2. Auflage wurde das Lehrbuch überarbeitet und aktualisiert.