دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Andreas Dietrich (auth.)
سری: Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt
ISBN (شابک) : 9783824474066, 9783663079620
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 280
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب خود سازماندهی: مدیریت از دیدگاه کل نگر: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Selbstorganisation: Management aus ganzheitlicher Perspektive به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب خود سازماندهی: مدیریت از دیدگاه کل نگر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تحولات گسترده ای که در حال حاضر در اقتصاد و جامعه رخ می دهد،
نیاز به یک مفهوم سازمانی و مدیریتی نوآورانه دارد. باید هم
سازگاری شرکت ها با محیط پیچیده و پویا و هم توانایی آنها برای
تأثیرگذاری فعال بر محیط را تضمین کند. علاوه بر این، باید
پاسخی به نیازهای فزاینده کارکنان برای توسعه فردی، مشارکت
بیشتر در فرآیندهای تصمیم گیری کارآفرینانه و مسئولیت بیشتر
داده شود.
آندریاس دیتریش راه حل را در مفهوم خود سازماندهی می داند. .
برای پیاده سازی آنها در سیستم های اجتماعی، گسترش سازمان ها به
شایستگی های اصلی پویا پیشنهاد شده است. مبانی یادگیری سازمانی
و مدیریت دانش، مفهوم گروه و فرهنگ سازمانی است. نویسنده شواهد
نظری مبنی بر تحقق خودسازماندهی در شرکت ها ارائه می دهد، اما
موانع متعددی را نیز نام می برد که می تواند بر سر راه تحقق آن
باشد.
Die gegenwärtig stattfindenden tief greifenden Umwälzungen in
Wirtschaft und Gesellschaft verlangen nach einem innovativen
Organisations- und Führungskonzept. Es muss sowohl die
Anpassungsfähigkeit von Unternehmen an ihre komplexe
dynamische Umwelt sicherstellen als auch ihre Fähigkeit,
aktiv auf die Umwelt einzuwirken. Darüber hinaus soll es eine
Antwort geben auf die gesteigerten Bedürfnisse der
Mitarbeiter nach Entfaltung ihrer Persönlichkeit, nach
vermehrter Teilnahme an unternehmerischen
Entscheidungsprozessen sowie nach stärkerer
Verantwortung.
Andreas Dietrich sieht die Lösung im Konzept der
Selbstorganisation. Zu ihrer Umsetzung in sozialen Systemen
wird ein Ausbau von Organisationen zu dynamischen
Kernkompetenzen vorgeschlagen. Als Fundamente gelten
organisationales Lernen und Wissensmanagement, das
Gruppenkonzept sowie die Unternehmenskultur. Der Autor
erbringt den theoretischen Nachweis, dass Selbstorganisation
in Unternehmen realisierbar ist, nennt jedoch auch zahlreiche
Hindernisse, die ihrer Verwirklichung entgegenstehen
können.
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-4
Die Kennzeichnung der Fremdorganisation....Pages 5-21
Kennzeichnung des Übergangs von der Fremd- zur Selbstorganisation....Pages 23-86
Das Konzept der Selbstorganisation....Pages 87-148
Die Umsetzung der Selbstorganisation....Pages 149-226
Schlußfolgerungen....Pages 227-238
Back Matter....Pages 239-266