دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [Hardcover ed.] نویسندگان: George S Day, Paul J H Schoemaker سری: ISBN (شابک) : 0262043319, 9780262043311 ناشر: MIT Press سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 208 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب See Sooner, Act Faster: How Vigilant Leaders Thrive in an Era of Digital Turbulence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ببینید زودتر، سریعتر عمل کنید: چگونه رهبران هوشیار در عصر آشفتگی دیجیتالی رشد می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونه سازمانها میتوانند تهدیدها را پیشبینی کنند، فرصتها
را شناسایی کنند و در زمان مناسب سریعتر عمل کنند. با نمونههای
غنی از جمله Adobe، MasterCard و Amazon.وقتی آشفتگی یک امر
عادی جدید است، بقای سازمان به رهبری هوشیار بستگی دارد که
میتواند تهدیدها را پیشبینی کند، فرصتها را شناسایی کند و در
زمان مناسب به سرعت عمل کند. درنگاه کنید به زودتر، سریعتر عمل
کنید، متخصصان استراتژی جورج دی و پل شومیکر ابزارهایی را
برای پیشرفت در زمانی که پیشرفت های دیجیتالی آشفتگی را تشدید می
کند، ارائه می دهند.
شرکت های هوشیار از آینده نگری بیشتری نسبت به رقبای خود برخوردار
هستند، در حالی که آسیب پذیر هستند. شرکت ها اغلب سیگنال های
اولیه تهدیدات خارجی و چالش های سازمانی را از دست می دهند. برای
مثال، چارلز شواب، زود بود که وعده «روبو-مشاوران» را دید و به آن
عمل کرد. از سوی دیگر، هانیول زمانی که Nest Labs برای اولین بار
با یک ترموستات «هوشمند» عرضه شد، دچار مشکل شد. Day و Schoemaker
به رهبران نشان می دهند که چگونه قابلیت های هوشیاری خود را
ارزیابی کنند و بینش و آینده نگری را در سراسر سازمان خود پرورش
دهند. آنها از طیف وسیعی از موارد استفاده می کنند، از جمله
انتقال Adobe و Intuit به ابر، سرمایه گذاری Shell در انرژی پاک،
و شناخت اولیه چالش های دیجیتال توسط MasterCard.
Day و Schoemaker نحوه تخصیص منابع کمیاب را شرح می دهند. توجه،
نحوه تشخیص سیگنال های ضعیف و جداسازی آنها از نویز پس زمینه، و
نحوه پاسخ استراتژیک قبل از انجام رقبا. چالش فقط این نیست که
سریعتر عمل کنید، بلکه عاقلانه عمل کنید، و نویسندگان راههایی
را برای ایجاد مجموعههای پویا از گزینهها پیشنهاد میکنند. در
نهایت، آنها یک دستور کار عملی را با نکاتی برای تقویت هوشیاری و
چابکی در سراسر سازمان ارائه می دهند. پاداشها موقعیتهای قویتر
در بازار، سود و رشد بالاتر، کارکنان با انگیزه بیشتر و طول عمر
سازمان است.
How organizations can anticipate threats, spot
opportunities, and act faster when the time is right; with rich
examples including Adobe, MasterCard, and Amazon.When
turbulence is the new normal, an organization's survival
depends on vigilant leadership that can anticipate threats,
spot opportunities, and act quickly when the time is right.
InSee Sooner, Act Faster, strategy experts George Day
and Paul Schoemaker offer tools for thriving when digital
advances intensify turbulence.
Vigilant firms have greater foresight than their rivals, while
vulnerable firms often miss early signals of external threats
and organizational challenges. Charles Schwab, for example, was
early to see and act on the promise of "robo-advisors";
Honeywell, on the other hand, stumbled when Nest Labs came out
first with a "smart" thermostat. Day and Schoemaker show
leaders how to assess their vigilance capabilities and
cultivate insight and foresight throughout their organizations.
They draw on a range of cases, including Adobe and Intuit's
move to the cloud, Shell's investment in clean energy, and
MasterCard's early recognition of digital challenges.
Day and Schoemaker describe how to allocate the scarce resource
of attention, how to detect weak signals and separate them from
background noise, and how to respond strategically before
competitors do. The challenge is not just to act faster but to
act wisely, and the authors suggest ways to create dynamic
portfolios of options. Finally, they offer an action agenda,
with tips for fostering vigilance and agility throughout an
organization. The rewards are stronger market positions, higher
profits and growth, more motivated employees, and organization
longevity.