Security Council Sanctions Governance: The Power and Limits of Rules

اطلاعات کمی در مورد چگونگی اتخاذ تصمیمات گسترده در کمیته های تحریم شورای امنیت سازمان ملل وجود دارد. این کتاب با توسعه یک مفهوم جدید حکمرانی کمیته و استفاده از مثال‌های برگرفته از تحریم‌های اعمال‌شده بر عراق، القاعده، کنگو، سودان و ایران، نشان می‌دهد که اعضای شورا تمایل به پیروی از اراده قدرتمندان دارند، در حالی که اعضای کمیته تحریم اغلب بر اساس قوانین تصمیم می‌گیرند. قوانین. این تعجب آور است زیرا هم شورا و هم کمیته ها توسط کشورهای عضو یکسانی تشکیل شده اند.

این تحلیل دقیق مقایسه ای و مبتنی بر تئوری با ارائه گزارشی جذاب از سیاست های خرد شورای امنیت و فرآیندهای تصمیم گیری در مورد تحریم ها می پردازد. شورا و کمیته های تحریم آن به عنوان نهادهای متمایز که ممکن است علیرغم داشتن اعضای یکسان در رویه تصمیم گیری متفاوت باشند. با استناد به اسناد اولیه، اسناد دیپلماتیک، پوشش مطبوعاتی آگاهانه، گزارش‌های ناظران نزدیک و مصاحبه‌های گسترده با اعضای کمیته، دیپلمات‌های شورا و کارشناسان تحریم، در تضاد با خرد متعارف تصمیم‌گیری در این نهادها است که نشان می‌دهد اعضای قدرتمند دائمی تصمیمات مبتنی بر قانون را بر خلاف منافع خود نمی پذیرند.

این کتاب برای سیاست‌گذاران و محققانی که در زمینه گسترده سازمان‌های بین‌المللی و تئوری روابط بین‌الملل کار می‌کنند و همچنین متخصصان تحریم‌ها، حقوق بین‌الملل، شورای امنیت و مبارزه با تروریسم مورد توجه قرار خواهد گرفت. /p>

Little is known about how far-reaching decisions in UN Security Council sanctions committees are made. Developing a novel committee governance concept and using examples drawn from sanctions imposed on Iraq, Al-Qaida, Congo, Sudan and Iran, this book shows that Council members tend to follow the will of the powerful, whereas sanctions committee members often decide according to the rules. This is surprising since both Council and committees are staffed by the same member states.

Offering a fascinating account of Security Council micro-politics and decision-making processes on sanctions, this rigorous comparative and theory-driven analysis treats the Council and its sanctions committees as distinguishable entities that may differ in decision practice despite having the same members. Drawing extensively on primary documents, diplomatic cables, well-informed press coverage, reports by close observers and extensive interviews with committee members, Council diplomats and sanctions experts, it contrasts with the conventional wisdom on decision-making within these bodies, which suggests that the powerful permanent members would not accept rule-based decisions against their interests.

This book will be of interest to policy practitioners and scholars working in the broad field of international organizations and international relations theory as well as those specializing in sanctions, international law, the Security Council and counter-terrorism.