دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Franz Hölzl. Nadja Raslan
سری:
ISBN (شابک) : 3448068721, 9783448068726
ناشر: Haufe Mediengruppe
سال نشر:
تعداد صفحات: 181
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 819 کیلوبایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Schwierige Personalgespräche به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مصاحبه های شخصی دشوار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Inhaltsverzeichnis\r......Page 4
Was bietet Ihnen dieses Buch?\r......Page 7
Auf schwierige Personalgespräch vorbereiten\r......Page 9
Welche Gesprächsregeln sollten Sie beachten?\r......Page 15
Schwierige Gespräche mit betrieblichen Hintergrund\r......Page 17
Hintergründe - die Sie wissen sollten\r......Page 18
Beurteilungsbogen vorbereiten\r......Page 19
Gespräch vorbereiten\r......Page 27
Gesprächsleitfaden: Beurteilungsgespräch\r......Page 32
Hintergründe - die Sie wissen sollten\r......Page 35
Gespräch vorbereiten\r......Page 37
Hintergründe - die Sie wissen sollten\r......Page 49
Gespräch vorbereiten\r......Page 53
Gesprächsleitfaden\r......Page 60
Das Ziel des Gespächs\r......Page 63
Gespräch vorbereiten\r......Page 64
Gesprächsleitfäden\r......Page 72
Das Ziel des Gesprächs\r......Page 78
Gespräch vorbereiten\r......Page 79
Gesprächsleitfaden: Delegationsgespräch\r......Page 88
Schwierige Gespräche in konkreten Arbeitsverhältnissen\r......Page 90
Das Ziel des Gesprächs\r......Page 91
Gespräch vorbereiten......Page 92
Gesprächsleitfaden\r......Page 102
Abmahnung im Mitarbeitergespräch\r......Page 106
Das Ziel des Gesprächs\r......Page 107
Gespräch vorbereiten\r......Page 108
Gesprächsleitfaden\r......Page 117
Hintergründe - die Sie wissen sollten\r......Page 120
Gespräch vorbereiten\r......Page 122
Gesprächsleitfäden\r......Page 130
Schwierige Gespräche mit persönlichem Hintergrund\r......Page 138
Hintergründe - die Sie wissen sollten\r......Page 139
Gespräch vorbereiten\r......Page 140
Gesprächsleitfaden: Krisengespräch\r......Page 150
Hintergründe - die Sie wissen sollten\r......Page 153
Gespräch vorbereiten\r......Page 156
Gesprächsleitfaden......Page 163
Hintergründe - die Sie wissen sollten\r......Page 167
Gespräch vorbereiten\r......Page 169
Gesprächsleitfaden\r......Page 176
Stichwortverzeichnis\r......Page 178