دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3. Aufl. 2015
نویسندگان: Philipp Dickmann
سری: VDI-Buch
ISBN (شابک) : 3662448688, 9783662448694
ناشر: Springer Vieweg
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 695
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 30 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب جریان مواد ناب: با تولید ناب ، کنبان و نوآوری ها: اقتصاد مهندسی، سازمان، لجستیک، بازاریابی، مهندسی صنایع و تولید، کنترل کیفیت، قابلیت اطمینان، ایمنی و ریسک، تولید/لجستیک/مدیریت زنجیره تامین، فناوری اطلاعات در کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Schlanker Materialfluss: mit Lean Production, Kanban und Innovationen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جریان مواد ناب: با تولید ناب ، کنبان و نوآوری ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب راه حل های قابل توجهی از سیستم تولید تویوتا (TPS) و جریان مواد حاصل از عملکرد عملیاتی را ارائه می دهد. روشهای کنترل پایه و توسعهیافته با Kanban، مفاهیم مختلفی را امکانپذیر میسازد. هیبریدی MRP-Kanban درجه بالایی از پیاده سازی و استفاده را در زمینه های کاربردی غیر معمول مانند در بخش قطعات یدکی، تولید یکباره یا مدیریت زنجیره تامین می دهد. نسخه جدید جعبه ابزار ناب جامع با نمونه های عملی موفق بسیاری از شرکت های معروف بین المللی ارائه می دهد. با استفاده از روشهای کمتر شناخته شده در Gemba، مانند مدیریت طبقه فروشگاه، ارزیابی ناب، مرکز آموزش ناب (کاتا) و کایزن جریان مواد، کارمند میتواند بیشتر درگیر فرآیندهای ناب باشد. "جریان مواد ناب" تنها از طریق اقدامات هماهنگ بین رشته ای قابل دستیابی است - کارت امتیازی متوازن ناب. مدیریت تقاضای تکراری مبتنی بر ناب، هیجونکا و متعادلسازی، بهموقع، توالییابی، سیستمهای قطار و همچنین عناصر خرد و کلان لجستیک برخی از مراحل ضروری هستند.
In diesem Buch werden bemerkenswerte, aus der betrieblichen Praxis abgeleitete Lösungen des Toyota Produktionssystems (TPS) und des Materialflusses vorgestellt. Grundlegende und weiterentwickelte Steuerungsverfahren mit Kanban ermöglichen vielfältige Konzepte. Hybrides MRP-Kanban erlaubt einen hohen Umsetzungsgrad und den Einsatz in untypischen Anwendungsbereichen, etwa im Ersatzteilbereich, der Einzelstückfertigung oder im Supply Chain Management. In der neuen Auflage wird mit vielen erfolgreichen Praxisbeispielen namhafter internationaler Unternehmen ein umfassender Lean-Werkzeugkasten angeboten. Mittels kaum bekannter Methoden im Gemba, wie Shopfloor Management, Lean-Assessment, Lean-Trainingscenter (Kata) und Materialfluss-Kaizen, kann der Mitarbeiter enger in die Lean-Prozesse eingebunden werden. „Schlanker Materialfluss“ ist nur durch interdisziplinär aufeinander abgestimmte Maßnahmen erreichbar - Lean Balanced Scorecard. Lean basiertes iteratives Bedarfsmanagement, Heijunka & Balancing, Just-in-time, Sequenzierung, Trainsysteme sowie Mikro- und Makro-Elemente der Logistik sind einige der nötigen Schritte.
Front Matter....Pages I-XL
Elemente moderner, schlanker Produktionssysteme....Pages 1-178
Grundlegende Steuerungsverfahren im heterogenen Logistiknetz mit Kanban ....Pages 179-284
Schlanken Materialfluss praktisch umsetzen....Pages 285-444
Supply Chain Management (SCM) mit Kanban ....Pages 445-521
EDV-Unterstützung in der Produktion und im Materialfluss....Pages 523-640
Back Matter....Pages 641-657