مشخصات کتاب

Scenario Thinking: Preparing Your Organization for the Future in an Unpredictable World

ویرایش:  
نویسندگان: George Cairns,  George Wright  
سری:  
ISBN (شابک) : 3319490664, 9783319490663 
ناشر:  
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 287 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Scenario Thinking: Preparing Your Organization for the Future in an Unpredictable World به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تفکر سناریو: آماده سازی سازمان خود برای آینده در جهانی غیرقابل پیش بینی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب تفکر سناریو: آماده سازی سازمان خود برای آینده در جهانی غیرقابل پیش بینی

روش‌های برنامه‌ریزی سناریو را به روش‌هایی توسعه می‌دهد که تجزیه و تحلیل سناریو را به تصمیم‌گیری بهبودیافته مرتبط می‌کند، تصمیم‌گیرندگان ارشد کم‌وقت را درگیر می‌کند، تمایل تصمیم‌گیرندگان را برای انحراف مسئولیت برای پیامدهای تاریک و منفی سناریوها کاهش می‌دهد، و تحلیل علی را در توسعه سناریو-داستان تقویت می‌کند. چه می شود اگر؟ دو تا از قوی ترین – و ترسناک ترین کلمات در تجارت. تقریباً به اندازه "من آن را ندیدم" بد است. برخی از چیزهایی که بازار را یک شبه متحول می کنند، از هیچ سرچشمه می گیرند. برخی از چیزهایی که عملکرد بالقوه بحرانی را ایجاد می کنند، واقعاً غیر قابل پیش بینی هستند. گاهی اوقات نمی توان پیش بینی کرد که تغییر در یک استراتژی سازمانی چگونه انجام می شود. بعضی چیزها و گاهی اوقات - اما نه زیاد و نه اغلب. تصمیم گیرندگان در سازمان‌ها با مشکلات پیچیده‌تر و مبهم‌تری مواجه می‌شوند که باید تحت فشار زمان به آنها رسیدگی شود - و نیاز به پشتیبانی عملی تصمیم‌گیری ضروری شده است. طیف وسیعی از روش‌های موجود در این کتاب شما را قادر می‌سازد بدون توجه به آنچه آینده به ارمغان می‌آورد، آماده، فعال و انعطاف‌پذیر باشید. بر اساس تحقیقات دانشگاهی به روز و سال ها کاربرد و تکرار در دنیای واقعی، این کتاب که با نمونه هایی از ارزش ارائه شده در اروپا، استرالیا و خاورمیانه نشان داده شده است، مهارت های عملی در تفکر سناریو را با استفاده از گام به گام منتقل می کند. -دستورالعمل های مرحله ای این ویرایش دوم به طور کامل اصلاح شده و توسعه یافته این رویکردهای جدید را با جزئیات و با دستورالعمل‌ها و مثال‌های روشن معرفی می‌کند تا خواننده را قادر می‌سازد تا مناسب‌ترین روش سناریو را متناسب با موضوع مورد نظر انتخاب و اجرا کند - با در نظر گرفتن چارچوب زمانی برای بررسی آن، منابع موجود و نتایج مورد انتظار

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Develops scenario planning methods in ways that link scenario analysis to improved decision making, engage time-poor senior decision makers, attenuate decision makers’ tendency to deflect responsibility for bleak, negative scenario outcomes, and enhance causal analysis within scenario-storyline development. What if? Two of the most powerful – and frightening – words in business. Almost as bad as “I didn’t see that coming.” Some things that transform the marketplace overnight come from nowhere. Some things that create potentially critical under-performance are genuinely unforeseeable. Sometimes it is impossible to predict how a change in an organizational strategy will play out. Some things and sometimes – but not many and not often. Decision makers in organizations face more-and-more complex and ambiguous problems that need to be addressed under time pressure - and the need for practical decision support has become essential. The range of methods in this book will enable you to be prepared, proactive and resilient no matter what the future brings. Based on up-to-date academic research and years of application and iteration in the real world, this book, illustrated with examples of the value delivered in Europe, Australia and the Middle East, will transfer practical skills in scenario thinking using step-by-step instructions. This thoroughly revised and expanded second edition introduces these new approaches in detail, with clear guidelines and examples to enable the reader to select and implement the most appropriate scenario method to suit the issue at hand – considering the timeframe for its investigation, the resources available and the outcomes expected.

فهرست مطالب

Front Matter ....Pages i-xix
 Why Should the Individual and Organization Practice Scenario Thinking?  (George Cairns, George Wright)....Pages 1-23
 Working with Scenarios: Introducing the Basic Method  (George Cairns, George Wright)....Pages 25-53
 Incorporating Stakeholders into Scenarios  (George Cairns, George Wright)....Pages 55-84
 Building on the Basic Method: Power, Ethics and Critical Scenario Method  (George Cairns, George Wright)....Pages 85-103
 Scenarios and Decision Analysis  (George Cairns, George Wright)....Pages 105-123
 The Backwards Logic Method of Constructing Extreme Scenarios and Considering Local Agency in Branching Scenarios  (George Cairns, George Wright)....Pages 125-140
 Advanced Methods in Scenario Development: Uncovering Causality and Using the Delphi Method  (George Cairns, George Wright)....Pages 141-154
 Creating Robust Strategies and Robust Organizations  (George Cairns, George Wright)....Pages 155-179
 Diagnosing Organizational Receptiveness  (George Cairns, George Wright)....Pages 181-198
 Documenting Lessons Learned from Case Study Projects  (George Cairns, George Wright)....Pages 199-245
 Evaluating the Effectiveness of Scenario Interventions Within Organizations  (George Cairns, George Wright)....Pages 247-255
Back Matter ....Pages 257-276

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The war of the world: twentieth-century conflict and the descent of the west

دانلود کتاب Bacterial cell structure

دانلود کتاب Berlitz Pocket Guide Jamaica (Travel Guide eBook)

دانلود کتاب The "Plan A" Diet: Combining Whole Food, Plant Based Nutrition with the Timeless Wisdom of Scripture

دانلود کتاب Fundamentalists in the Public Square: Evolution, Alcohol, and Culture Wars after the Scopes Trial (Studies in Historical and Systematic Theology)