دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Paul De Ruijter. Henk Alkema
سری:
ISBN (شابک) : 1472437179, 9781472437174
ناشر: Gower Pub Co
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 199
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Scenario Based Strategy: Navigate the Future به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی مبتنی بر سناریو: به آینده بروید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ما نیاز به استراتژی داریم. جهان در حال تغییر است، آینده نامشخص است. آنچه مورد نیاز است چشم انداز است: آینده چه چیزی ممکن است بیاورد؟ کسب و کار ما به کجا می رود؟ ارزش های اساسی کسب و کار ما چیست؟ این کتاب راهنمای همه کسانی است که می خواهند استراتژی را در سازمان ها اعمال کنند. برای همه کسانی که می خواهند آینده را در دستور کار قرار دهند، در نظر گرفته شده است که فراتر از کوتاه مدت و فراتر از سود صرف نگاه کنند. این به صورت عملی هشت سوالی را که باید به طور مستمر درباره آنها بحث کنیم تا در دنیایی پویا و نامطمئن دنبال کنیم، توضیح می دهد: ماموریت، روندها، سناریوها، گزینه ها، چشم انداز، نقشه راه، اقدام و نظارت. اگر از رویکرد به استراتژی مبتنی بر تجزیه و تحلیل ساده به عقب، کنترلهای مدیریتی و حل مشکلات پس از واقعیت است، اما میخواهد سهم مثبتی در تفکر در مورد آینده داشته باشد، استراتژی مبتنی بر سناریو ابزارهایی را برای تبدیل قصد شما به عمل ارائه میدهد. متن نمونه هایی از سازمان های تجاری گرفته تا دولتی و تجاری را ارائه می دهد. نشان میدهد که دیگران چگونه کاوشهای آینده را انجام دادهاند و چگونه از این اکتشافات برای ایجاد یک استراتژی پویا استفاده کردهاند. Paul de Ruijter در کنار تجربه عملی کار با برخی از سازمانهای بسیار معتبر و انعطافپذیر، بینش عمیقی نسبت به این نظریه دارد. نتیجه ترکیبی غنی از روششناسی و مثالهای کاربردی و جذاب است که به شما نشان میدهد چگونه برنامهای برای آینده ایجاد کنید.
We need strategy. The world is changing, the future uncertain. What is required is vision: What might the future bring? Where is our business going? What are our fundamental business values? This book is a manual for all those who want to apply strategy in organisations. It is intended for everyone who wants to put the future on the agenda, to look beyond the short term and beyond mere profit. It describes in practical terms the eight questions we must continually discuss in order to pursue a future-proof strategy in a dynamic and uncertain world: mission, trends, scenarios, options, vision, roadmap, action and monitoring.If you are dissatisfied with an approach to strategy based on simple backward looking analysis, management controls and problems solving after the fact, but would like to make a positive contribution to thinking about the future, Scenario-based Strategy offers the instruments to turn your intention into practice. The text provides examples from commercial to government and trade organizations; showing how others have undertaken future explorations and how they used these explorations to create a dynamic strategy.Paul de Ruijter has a deep insight into the theory, alongside practical experience working with some of the most highly regarded and resilient organizations. The result is a rich combination of methodology and practical, engaging examples that shows you how to go about creating an agenda for the future.