دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Larman. Craig, Vodde. Bas سری: The Agile Software Development Series;Agile Software Development Series ISBN (شابک) : 9780321480965, 0321617150 ناشر: Addison-Wesley Professional سال نشر: 2008;2009 تعداد صفحات: 369 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مقیاس توسعه ناب و چابک: تفکر و ابزارهای سازمانی برای Scrum در مقیاس بزرگ: تجارت، مدیریت، علوم کامپیوتر، نرم افزار، علم، فناوری، برنامه نویسی، غیرداستانی، کامپیوتر، فنی
در صورت تبدیل فایل کتاب Scaling lean et agile development: thinking and organizational tools for large-scale Scrum به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مقیاس توسعه ناب و چابک: تفکر و ابزارهای سازمانی برای Scrum در مقیاس بزرگ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توسعه ناب و روشهای چابک برای محصولات در مقیاس بزرگ: تفکر کلیدی و ابزارهای سازمانی برای موفقیت رقابتی پایداربهطور فزایندهای، سازمانهای بزرگ توسعه محصول به تفکر ناب، اصول و شیوههای چابک، و اسکرام در مقیاس بزرگ روی میآورند. برای ارائه پایدار و سریع ارزش و نوآوری. با این حال، بسیاری از گروهها در پذیرشعملمحورشان دچار مشکل شدهاند. چرا؟ زیرا بدون درک عمیقترابزارهای تفکروبازطراحی مجدد سازمانیعمیق موردنیاز، گویی بذرهایی را در زمینی نابارور ریختهاند. در حال حاضر، با تکیه بر تجربه طولانی خود در رهبری و هدایت پذیرش های ناب و چابک در مقیاس بزرگ برای توسعه محصولات بزرگ، چند سایتی و فراساحلی، و با تکیه بر بهترین تحقیقات برای سازمان های چابک مبتنی بر تیم بزرگ، مشاور بین المللی شناخته شده و نویسنده پرفروش کریگ لارمن و رهبر سابق تحول چابک در شبکه های نوکیا Bas Vodde تفکر کلیدی و ابزارهای سازمانی مورد نیاز برای کاشت بذر موفقیت توسعه محصول در یک شرکت ناب و چابک بارور را به اشتراک می گذارند. پوشش شامل تفکر ناب و توسعه همراه با شیوهها و روشهای چابک تفکر سیستمی تئوری صف و فرآیندهای توسعه در مقیاس بزرگ حرکت از تیمهای تک عملکردی و جزء به تیمهای ویژگی متقابل چند مؤلفهای پایدار Scrum با مسئولیت سرتاسر ویژگیها بازطراحی سازمانی به یک شرکت ناب و چابک که ارزش را به سرعت ارائه میکند Scrum در مقیاس بزرگ برای گروههای محصول چند صد نفره در یک محیط رقابتی که مستلزم چرخههای سریعتر و نوآوری بیشتر است، تفکر ناب کاربردی و اصول چابک در حال تبدیل شدن به یک اولویت فوری هستند. .مقیاسسازی توسعه ناب و چابکبه رهبران کمک میکند تا پایهای را برای شرکت ناب خود ایجاد کنند و مزایای قابل توجه چابکی را ارائه دهند. علاوه برابزارهای بنیاددر این متن، به کتاب همراهروش هایی برای مقیاس بندی توسعه ناب و چابک: توسعه محصول بزرگ، چند سایتی و فراساحلی با مقیاس بزرگ مراجعه کنید. Scrumبرایactionابزارهای مکمل.
Lean Development and Agile Methods for Large-Scale Products: Key Thinking and Organizational Tools for Sustainable Competitive SuccessIncreasingly, large product-development organizations are turning to lean thinking, agile principles and practices, and large-scale Scrum to sustainably and quickly deliver value and innovation. However, many groups have floundered in theirpractice-orientedadoptions. Why? Because without a deeper understanding of thethinking toolsand profoundorganizational redesignneeded, it is as though casting seeds on to an infertile field. Now, drawing on their long experience leading and guiding large-scale lean and agile adoptions for large, multisite, and offshore product development, and drawing on the best research for great team-based agile organizations, internationally recognized consultant and best-selling author Craig Larman and former leader of the agile transformation at Nokia Networks Bas Vodde share the key thinking and organizational tools needed to plant the seeds of product development success in a fertile lean and agile enterprise. Coverage includes Lean thinking and development combined with agile practices and methods Systems thinking Queuing theory and large-scale development processes Moving from single-function and component teams to stable cross-functional cross-component Scrum feature teams with end-to-end responsibility for features Organizational redesign to a lean and agile enterprise that delivers value fast Large-scale Scrum for multi-hundred-person product groups In a competitive environment that demands ever-faster cycle times and greater innovation, applied lean thinking and agile principles are becoming an urgent priority.Scaling Lean & Agile Developmentwill help leaders create the foundation for their lean enterprise-and deliver on the significant benefits of agility. In addition to thefoundationtools in this text, see the companion bookPractices for Scaling Lean & Agile Development: Large, Multisite, and Offshore Product Development with Large-Scale Scrumfor complementaryactiontools.
Contents......Page 12
1 Introduction......Page 18
Thinking Tools......Page 24
2 Systems Thinking......Page 26
3 Lean Thinking......Page 56
4 Queueing Theory......Page 110
5 False Dichotomies......Page 142
6 Be Agile......Page 156
Organizational Tools......Page 164
7 Feature Teams......Page 166
8 Teams......Page 210
9 Requirement Areas......Page 234
10 Organization......Page 246
11 Large-Scale Scrum......Page 306
Miscellany......Page 320
12 Scrum Primer......Page 322
Recommended Readings......Page 344
Bibliography......Page 350
D......Page 360
J......Page 361
P......Page 362
S......Page 363
V......Page 364
Y......Page 365