Scale or Fail

مقیاس کردن یک کسب و کار برای افراد ضعیف نیست. این یک سفر هیجان‌انگیز است که باعث می‌شود میلیون‌ها صاحب کسب‌وکار در سرتاسر جهان یا از خطر دوری کنند و از کوچکی و متوسط ​​رنج ببرند.

بیشتر این موارد. کسب‌وکارها شکست می‌خورند زیرا آمادگی کافی برای رویارویی با چالش‌های واقعی مربوط به مقیاس‌بندی را ندارند. یا پهنای باند لازم برای پاسخگویی به تقاضای فروش یا تولید را ندارند، فرصت‌های عمده را به دلیل ترس از دست می‌دهند، یا به تکرار اشتباهات مشابه ادامه می‌دهند زیرا سیستم‌ها و فرآیندها با نرخ رشد هماهنگ نیستند. .

برای مقیاس واقعی، باید شیوه‌های استراتژیک خود را ارتقا دهید، استراتژی‌های بازاریابی جدید را اجرا کنید، راه‌های جدیدی برای ایجاد تیم خود بیابید، و ذهنیت خود را گسترش دهید تا از هر چیزی که شما را نگه می‌دارد عبور کنید. در همان سطح گیر کرده است سپس باید مایل باشید به سوی ناشناخته غول پیکر پرش کنید - تا غیرممکن خود را ممکن کنید.

در...

Scaling a business is not for the faint of heart. It’s a mind-bending journey that causes millions of business owners around the globe to either throw in the towel—or avoid risk entirely and suffer from smallness and mediocrity.

Most of these businesses fail because they are ill prepared to face the real challenges involved in scaling. Either they don’t have the bandwidth to keep up with the sales demand or production, miss out on major opportunities due to fear, or keep making the same mistakes over and over because systems and processes aren’t in sync with the rate of growth.

To truly scale, you must upsize your strategic practices, implement new marketing strategies, find new ways to build your team, and expand your mindset to break through whatever is keeping you stuck at the same level. Then you must be willing to take the leap into the giant unknown – to make your impossible possible.

In...