دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Say What You Mean Get What You Want: A Businessperson's Guide to Direct Communication
دانلود کتاب منظور خود را بگویید آنچه را که می خواهید بدست آورید: راهنمای یک بازرگان برای ارتباط مستقیم
مشخصات کتاب
Say What You Mean Get What You Want: A Businessperson's Guide to Direct Communication
ویرایش: 1
نویسندگان: Judith C. Tingley Ph.D.
سری:
ISBN (شابک) : 0814479049, 9780814424339
ناشر: AMACOM
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 174
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 912 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Say What You Mean Get What You Want: A Businessperson's Guide to Direct Communication به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب منظور خود را بگویید آنچه را که می خواهید بدست آورید: راهنمای یک بازرگان برای ارتباط مستقیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب منظور خود را بگویید آنچه را که می خواهید بدست آورید: راهنمای یک بازرگان برای ارتباط مستقیم
در توضیح چگونگی قاطعیت در کسب و کار، این متن توضیح می دهد که در موقعیت هایی مانند: دادن و دریافت بازخورد چه باید کرد. بیان عقاید؛ درخواست آنچه می خواهید؛ برخورد با طرد شدن؛ تفویض مسئولیت؛ و انتظار پاسخگویی این کتاب نمونه‌هایی از سناریوهای ارتباطی معمولی در محل کار و همچنین دو خودآزمایی را ارائه می‌کند تا به خوانندگان کمک کند سطح فعلی مستقیم بودن خود را ارزیابی کنند. خوانندگان هشت مرحله برای ارتباط موثر را کشف خواهند کرد و یاد خواهند گرفت که چگونه اهداف خود را از نقطه نظر ارتباطی ارزیابی کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Explaining how to be assertive in business, this text describes what to do in situations such as: giving and receiving feedback; expressing opinions; asking for what you want; dealing with rejection; delegating responsibility; and expecting accountability. The book provides examples of typical workplace communications scenarios, as well as two self-tests to help readers assess their present levels of directness. Readers will discover eight steps for effective communication and learn how to evaluate their goals from a communication standpoint.
فهرست مطالب
cover......Page 2
Local Disk......Page 0
f55cccbe06008f3597b1bea72da02fec......Page 1
page_iii......Page 3
page_iv......Page 4
page_ix......Page 5
page_v......Page 6
page_vii......Page 7
page_viii......Page 8
page_x......Page 9
page_xi......Page 10
page_xiii......Page 11
page_xiv......Page 12
page_1......Page 13
page_2......Page 14
page_3......Page 15
page_4......Page 16
page_5......Page 17
page_6......Page 18
page_7......Page 19
page_8......Page 20
page_9......Page 21
page_10......Page 22
page_11......Page 23
page_13......Page 24
page_14......Page 25
page_15......Page 26
page_16......Page 27
page_17......Page 28
page_18......Page 29
page_19......Page 30
page_20......Page 31
page_21......Page 32
page_22......Page 33
page_23......Page 34
page_25......Page 35
page_26......Page 36
page_27......Page 37
page_28......Page 38
page_29......Page 39
page_30......Page 40
page_31......Page 41
page_32......Page 42
page_33......Page 43
page_34......Page 44
page_35......Page 45
page_36......Page 46
page_37......Page 47
page_38......Page 48
page_39......Page 49
page_40......Page 50
page_41......Page 51
page_42......Page 52
page_43......Page 53
page_44......Page 54
page_45......Page 55
page_46......Page 56
page_47......Page 57
page_48......Page 58
page_49......Page 59
page_51......Page 60
page_52......Page 61
page_53......Page 62
page_54......Page 63
page_55......Page 64
page_56......Page 65
page_57......Page 66
page_58......Page 67
page_59......Page 68
page_60......Page 69
page_61......Page 70
page_62......Page 71
page_63......Page 72
page_65......Page 73
page_66......Page 74
page_67......Page 75
page_68......Page 76
page_69......Page 77
page_70......Page 78
page_71......Page 79
page_72......Page 80
page_73......Page 81
page_74......Page 82
page_75......Page 83
page_76......Page 84
page_77......Page 85
page_78......Page 86
page_79......Page 87
page_80......Page 88
page_81......Page 89
page_82......Page 90
page_83......Page 91
page_84......Page 92
page_85......Page 93
page_86......Page 94
page_87......Page 95
page_88......Page 96
page_89......Page 97
page_90......Page 98
page_91......Page 99
page_92......Page 100
page_93......Page 101
page_94......Page 102
page_95......Page 103
page_96......Page 104
page_97......Page 105
page_99......Page 106
page_100......Page 107
page_101......Page 108
page_102......Page 109
page_103......Page 110
page_104......Page 111
page_105......Page 112
page_106......Page 113
page_107......Page 114
page_108......Page 115
page_109......Page 116
page_110......Page 117
page_111......Page 118
page_113......Page 119
page_114......Page 120
page_115......Page 121
page_116......Page 122
page_117......Page 123
page_118......Page 124
page_119......Page 125
page_120......Page 126
page_121......Page 127
page_122......Page 128
page_123......Page 129
page_124......Page 130
page_125......Page 131
page_126......Page 132
page_127......Page 133
page_128......Page 134
page_129......Page 135
page_130......Page 136
page_131......Page 137
page_132......Page 138
page_133......Page 139
page_134......Page 140
page_135......Page 141
page_136......Page 142
page_137......Page 143
page_138......Page 144
page_139......Page 145
page_140......Page 146
page_141......Page 147
page_142......Page 148
page_143......Page 149
page_145......Page 150
page_146......Page 151
page_147......Page 153
page_149......Page 155
page_150......Page 156
page_151......Page 157
page_152......Page 159
page_153......Page 162
page_154......Page 165
page_155......Page 168
page_156......Page 171
page_157......Page 174
