دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب SAP R 3 prozessorientiert anwenden iteratives Prozess-Prototyping zur Bildung von Wertschöpfungsketten
دانلود کتاب با استفاده از SAP R 3 به روشی فرآیند ، نمونه سازی فرایند تکراری برای ایجاد زنجیره های ارزش
مشخصات کتاب
SAP R 3 prozessorientiert anwenden iteratives Prozess-Prototyping zur Bildung von Wertschöpfungsketten
ویرایش: 1 نویسندگان: Keller. Gerhard, Teufel. Thomas سری: Edition SAP ISBN (شابک) : 9783827310736, 3827310733 ناشر: Addison-Wesley-Longman سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 890 زبان: German فرمت فایل : DJVU (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 46 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 48,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب با استفاده از SAP R 3 به روشی فرآیند ، نمونه سازی فرایند تکراری برای ایجاد زنجیره های ارزش: مدیریت فرآیند، SAP R/3
در صورت تبدیل فایل کتاب SAP R 3 prozessorientiert anwenden iteratives Prozess-Prototyping zur Bildung von Wertschöpfungsketten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب با استفاده از SAP R 3 به روشی فرآیند ، نمونه سازی فرایند تکراری برای ایجاد زنجیره های ارزش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب با استفاده از SAP R 3 به روشی فرآیند ، نمونه سازی فرایند تکراری برای ایجاد زنجیره های ارزش
این کتاب نشان می دهد که چگونه فرآیندهای کسب و کار را می توان طراحی کرد و چگونه می توان آنها را با آن ترکیب کرد نرم افزار از ارائه دهنده پیشرو برنامه های تجاری در جهان نرم افزار قابل پردازش است - سیستم R/3 SAP AG. فرآیندهای کسب و کار به معنایی که در اینجا فهمیده می شود به معنای کنار هم قرار دادن معنی دار اجزاست یک فرآیند کلی با این هدف که در هنگام اجرای فرآیند کلی، چیزی جدید ایجاد شود ایجاد می شود، د. اچ. ارزشی برای مشتری به دست می آید که برای آن مشتری الف قیمت مناسبی پرداخت کرد بنابراین تولید این ارزش به عنوان ارزش آفرینی تلقی می شود زنجیره ای از توابع کتاب به پنج بخش تقسیم شده است. در بخش A، اول گرایش های مختلف در طراحی فرآیند کسب و کار حرفه ای کسب و کار طراحی فرآیند در مثلث جادویی برنامه ریزی کسب و کار، فناوری حرکت می کند انتخاب رشته و طراحی سازمانی، به ویژه برنامه ریزی صلاحیت ها استقرار پرسنل بنابراین بخش اول مروری بر مهمترین آنها ارائه می دهد تحولات در این سه حوزه مشخص می شود که طراحی فرآیند کسب و کار در ابتدا می توان روی یکی از این سه نقطه کانونی، یعنی عدم هماهنگی متمرکز شد با این حال، ارتباط با دو منطقه همسایه ذکر شده اغلب منجر به ناکافی می شود یا مفهوم به طور کامل شکست می خورد. اساسی تحولات اضافی از طریق بحث عمیق در مورد رویکردهای انتخاب شده که تا حدودی بیشتر یا کمتر با جنبه های طراحی فرآیند کسب و کار سر و کار دارد با طیف از رویکردهای درون تئوری مدیریت متغیر است (مثلاً تفکر شبکه ای) به رویکردهایی که با استفاده بیشتر از اطلاعات و فناوری های تولیدی (به عنوان مثال، یکپارچه کامپیوتری تولید) یا با استفاده از فناوری های اطلاعاتی (مانند Continuous). مهندسی سیستم). نتیجه گیری یک نمای کلی از نرم افزار می دهد del از نقطه نظر ارائه دهنده و نشان می دهد که کدام گزینه های پشتیبانی اساسی در دسترس هستند در آینده، شرکت ها در برنامه ریزی مفاهیم پردازش اطلاعات می تواند از ارائه دهندگان نرم افزار مطالبه کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Dieses Buch zeigt auf, wie Geschäftsprozesse gestaltet werden können und wie sie mit der Software des weltweit führenden Anbieters von betriebswirtschaftlicher Anwendungs- software abgewickelt werden können — dem R/3-System der SAP AG. Geschäftsprozesse in dem hier verstandenen Sinne bedeuten eine sinnvolle Aneinanderreihung von Teilen zu einem Gesamtprozeß mit dem Ziel, daß bei Durchlauf des Gesamtprozesses etwas Neues geschaffen wird, d. h. ein Wert für einen Kunden erzielt wird, für den der Kunde einen angemessenen Preis bezahlt. Die Erzeugung dieses Wertes wird deshalb als Wertschöp- fungskette bezeichnet. Das Buch gliedert sich inhaltlich in fünf Abschnitte. In Abschnitt A werden zunächst die unterschiedlichen Strömungen zur Geschäftsprozeßgestaltung aufgezeigt. Geschäftspro- zeßgestaltung bewegt sich dabei im magischen Dreieck der Unternehmensplanung, Tech- nologieauswahl und Organisationsgestaltung, speziell der qualifikatorischen Planung des Personaleinsatzes. Der erste Abschnitt beschreibt deshalb im Überblick die wichtigsten Entwicklungen auf diesen drei Gebieten. Es wird deutlich, daß Geschäftsprozeßgestaltung zunächst auf einen dieser drei Schwerpunkte fokussiert werden kann, fehlende Abstim- mung mit den genannten zwei Nachbargebieten aber häufig zu einer unzureichenden Rea- lisierung führt oder das Konzept gänzlich scheitern läßt. Konkretisiert werden die grund- sätzlichen Entwicklungen durch eine vertiefende Diskussion ausgewählter Ansätze, die sich in mehr oder weniger ausgeprägter Form mit Aspekten zur Geschäftsprozeßgestaltung befassen. Das Spektrum reicht dabei von Ansätzen, die innerhalb der Managementlehre diskutiert werden (z. B. Vernetztes Denken), bis hin zu Ansätzen, dıe sich mit dem inte- grierten Einsatz von Informations- und Fertigungstechnologien (z. B. Computer Integrated Manufacturing) oder mit dem Einsatz von Informationstechnologien (wie z. B. Continuous System Engineering) befassen. Der Abschluß gibt einen Überblick über den Softwarewan- del aus Anbietersicht und zeigt auf, welche prinzipiellen Unterstützungsmöglichkeiten zukünftig die Unternehmen bei der Planung von Informationsverarbeitungskonzepten von den Softwareanbietern fordern können.
![The practical pagan: [commonsense guidelines for modern practitioners]](https://books.google.com/books/content/images/frontcover/Ke-bswEACAAJ?w=250&usc=0)
