SAP Project Management Pitfalls: How to Avoid the Most Common Pitfalls of an SAP Solution

تسلط بر اکوسیستم محصول SAP، محیط مشتری، و امکان اجرای فرآیند حیاتی کسب و کار با پیکربندی فنی و عملکردی مورد نیاز. تله‌های مدیریت پروژه SAPاولین کتابی است که نمونه‌های واقعی از دام‌هایی را ارائه می‌کند که می‌توانید از آن‌ها اجتناب کنید و نقشه‌ای برای اجرای موفقیت‌آمیز در اختیار شما قرار می‌دهد.

جی کی. یک مدیر برنامه SAP برای Capgemini، ابتدا به بررسی مشکلات رایج در اجرای پروژه های SAP ERP در یک چشم انداز پیچیده فناوری اطلاعات می پردازد. شما در مورد علل احتمالی شکست ها یاد خواهید گرفت، مجموعه ای از مطالعات موردی اجرای پروژه مربوطه را در منطقه مطالعه خواهید کرد و طیف وسیعی از اقدامات متقابل ممکن را مشاهده خواهید کرد. جی کی همچنین پیشینه ای را در مورد هر یک ارائه می دهد - اهمیت هر حوزه اجرا، ارتباط آن با یک شرکت خدماتی که پروژه های SAP را اجرا می کند، و وضعیت فعلی تحقیقات.

نکات برجسته کتاب:

• ابزارها و تکنیک های برنامه ریزی پروژه و الگوهای تخصیص منابع
• استانداردها و نوآوری های صنعت در پروژه های پیاده سازی SAP در قالب راه حل های استاندارد با هدف اجرای موفق
• مدیریت ارتقاهای ECC سیستم SAP، به‌روزرسانی‌های EHP و وصله‌های پروژه
• یادگیری روش‌های مؤثر برای اجرای شیوه‌های مدیریت انتشار قوی SAP (مدیریت تغییر، BAU)

با استفاده از بینش پزشک، جی کی ارتباط هر سناریوی اجرای ناموفق و نحوه حمایت از شرکت یا مشتریان خود را برای موفقیت در اجرای SAP بررسی می کند. ملاحظات زیادی در هنگام اجرای SAP وجود دارد، اما همانطور که یاد خواهید گرفت، دانش، بینش و ابزارهای موثر برای کاهش خطرات می تواند شما را به یک پروژه اجرایی موفق ببرد.

Master the SAP product ecosystem, the client environment, and the feasibility of implementing critical business process with the required technical and functional configuration. SAP Project Management Pitfalls is the first book to provide you with real examples of the pitfalls that you can avoid, providing you with a road-map to a successful implementation.

Jay Kay, a SAP Program Manager for Capgemini, first takes a deep dive into common pitfalls in implementing SAP ERP projects in a complex IT landscape. You will learn about the potential causes of failures, study a selection of relevant project implementation case studies in the area, and see a range of possible countermeasures. Jay Kay also provides background on each - the significance of each implementation area, its relevance to a service company that implements SAP projects, and the current state of research.

Key highlights of the book:

• Tools and techniques for project planning and templates for allocating resources
• Industry standards and innovations in SAP implementation projects in the form of standard solutions aimed at successful implementation
• Managing SAP system ECC upgrades, EHP updates and project patches
• Learn effective ways to implement robust SAP release management practices (change management, BAU)

Wearing a practitioner’s insight, Jay Kay explores the relevance of each failed implementation scenario and how to support your company or clients to succeed in a SAP implementation. There are many considerations when implementing SAP, but as you will learn, knowledge, insight, and effective tools to mitigate risks can take you to a successful implementation project.