دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Butch Bellah
سری:
ISBN (شابک) : 1119094224, 9781119094227
ناشر: For Dummies
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت فروش برای Dummies: فروش فروش بازاریابی بازاریابی پول کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Sales Management For Dummies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فروش برای Dummies نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت فروش برای آدمک ها با مدیریت فروش و فرآیند اجرای اثبات شده، به سازمان ها و افراد در رسیدن به بالاترین سطوح موفقیت کمک می کند. اگرچه فروش محصولات یا خدمات بخش اصلی هر شغل فروش است، اما چیزهای بیشتری در آن وجود دارد. با این راهنمای سرگرمکننده و در دسترس، فراتر از اصول اولیه فروش رفته و یاد میگیرید که چگونه نیازهای مشتریان را پیشبینی کنید، بینش روانشناسانه ایجاد کنید، و موارد دیگر.
از آنجایی که افراد کمی برای کسب مدرک در فروش به مدرسه می روند، استعدادهای فروش در این زمینه رشد می کنند. متأسفانه، بیشتر تلاشهای آموزشی به اهداف خود نمیرسند، تا حد زیادی به دلیل عدم وجود هر نوع تقویت یا مربیگری. این کتاب راهنمای یک مرحله ای شما برای مدیریت یک نیروی فروش موجود یا نوپا برای موفقیت در هر زمینه ای از فروش است - از اکتشاف تا بسته شدن.
اگر شما یکی از میلیون ها فروشنده یا مدیر فروش در سراسر جهان هستید که به دنبال سریع، راه آسان و مؤثر برای به دست آوردن حداکثر بهره از نیروی فروش، راهنمایی های آزموده شده و واقعی ارائه شده در داخل، شما را برای موفقیت آماده می کند.
With a proven sales management and execution process, Sales Management For Dummies aids organizations and individuals in reaching the highest levels of success. Although selling products or services is a central part of any sales job, there's much more to it. With this fun and accessible guide, you'll go beyond the basics of sales to learn how to anticipate clients' needs, develop psychologist-like insight, and so much more.
Because few people go to school to earn degrees in selling, sales talent is developed in the field. Unfortunately, most training efforts fail to reach their objectives, in large part because of the absence of any kind of reinforcement or coaching. This book is your one-stop guide to managing an existing or start-up sales force to succeed in every area of sales—from prospecting to closing.
If you're one of the millions of salespeople or sales managers worldwide looking for a fast, easy, and effective way to get the most out of your sales force, the tried-and-true guidance presented inside sets you up for success.
Introduction 1 Part I: Welcome to the World of Sales Management 7 Chapter 1: You re a Sales Manager Now What? 9 Chapter 2: So You Got the Job, Now What Do You Do? 19 Chapter 3: Establishing Good Working Relationships across Departments 41 Part II: Building the Team 59 Chapter 4: Who s On First: Building Your Best Team 61 Chapter 5: Adding New Players to the Team 77 Chapter 6: Hiring and Onboarding New Staff 87 Chapter 7: Defining Your Sales Process and Training Your Team 105 Part III: Training and Development 129 Chapter 8: Defining Your Expectations 131 Chapter 9: Ongoing Training and Helping Your Salespeople Grow 147 Chapter 10: Creating and Running an Effective Sales Meeting 167 Part IV: Sales Meetings and Key Performance Indicators 187 Chapter 11: Measuring What Matters: Key Performance Indicators 189 Chapter 12: Assessing Performance: Keeping Score and Celebrating Wins 209 Chapter 13: Addressing Poor Performance: Counseling and Critiquing Effectively 227 Part V: Now You re Managing 241 Chapter 14: Inspiring Your Superstars: Managing Your Best People 243 Chapter 15: Making Cuts: When It s Time to Let Someone Go 261 Chapter 16: Managing for the Future: Developing Careers of Future Leaders 279 Part VI: The Part of Tens 297 Chapter 17: Ten Traits of a Successful Sales Manager 299 Chapter 18: Ten Things that Destroy Your Credibility 305 Chapter 19: Ten Signs of a Struggling Salesperson 311 Chapter 20: Top Ten Apps for a Busy Manager 317 Index 323