SAFe 4.5 reference guide: scaled agile framework for lean software and systems engineering

Cover......Page 1
Half Title......Page 2
Title Page......Page 4
Copyright Page......Page 5
Contents......Page 6
Preface......Page 11
About the Authors......Page 13
SAFe Community Contributors......Page 14
Additional Acknowledgements......Page 15
Introduction to the Scaled Agile Framework (SAFe)......Page 18
Part 1: The SAFe Foundation......Page 30
 Lean-Agile Leaders......Page 32
 Core Values......Page 38
 Lean-Agile Mindset......Page 44
 SAFe Principles Overview......Page 52
 SAFe Implementation Roadmap Overview......Page 56
 SAFe Program Consultant......Page 60
Part 2: The SAFe Implementation Roadmap......Page 64
 Reaching the Tipping Point......Page 66
 Train Lean-Agile Change Agents......Page 70
 Train Executives, Managers, and Leaders......Page 74
 Create a Lean-Agile Center of Excellence......Page 80
 Identify Value Streams and ARTs......Page 86
 Create the Implementation Plan......Page 100
 Prepare for ART Launch......Page 106
 Train Teams and Launch the ART......Page 116
 Coach ART Execution......Page 122
 Launch More ARTs and Value Streams......Page 126
 Extend to the Portfolio......Page 136
 Sustain and Improve......Page 142
Part 3: The SAFe Principles......Page 150
 Principle #1: Take an economic view......Page 152
 Principle #2: Apply systems thinking......Page 158
 Principle #3: Assume variability; preserve options......Page 162
 Principle #4: Build incrementally with fast, integrated learning cycles......Page 164
 Principle #5: Base milestones on objective evaluation of working systems......Page 168
 Principle #6: Visualize and limit WIP, reduce batch sizes, and manage queue lengths......Page 172
 Principle #7: Apply cadence, synchronize with cross-domain planning......Page 176
 Principle #8: Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers......Page 180
 Principle #9: Decentralize decision-making......Page 184
Part 4: The Team Level......Page 188
 Team Level......Page 190
 Agile Teams......Page 194
 Dev Team......Page 200
 Product Owner......Page 204
 Scrum Master......Page 210
 Built-In Quality......Page 214
 ScrumXP......Page 220
 Story......Page 226
 Iterations......Page 236
 Iteration Planning......Page 240
 Iteration Goals......Page 246
 Iteration Execution......Page 250
 Iteration Review......Page 258
 Iteration Retrospective......Page 262
 Team Backlog......Page 266
 Team Kanban......Page 270
Part 5: The Program Level......Page 276
 Introduction to the Program Level......Page 278
 Agile Release Train......Page 282
 Business Owners......Page 292
 Product and Solution Management......Page 298
 Release Train Engineer and Solution Train Engineer......Page 304
 System and Solution Architect/Engineering......Page 308
 Program and Solution Backlogs......Page 314
 Features and Capabilities......Page 322
 Enablers......Page 328
 Nonfunctional Requirements......Page 334
 Weighted Shortest Job First......Page 342
 Program Increment......Page 346
 Innovation and Planning Iteration......Page 352
 Develop on Cadence......Page 358
 Release on Demand......Page 362
 Architectural Runway......Page 370
 PI Planning......Page 378
 PI Objectives......Page 388
 System Demo......Page 396
 Inspect and Adapt......Page 400
 Program and Solution Kanban......Page 408
 DevOps......Page 414
 Continuous Delivery Pipeline......Page 422
 Continuous Exploration......Page 430
 Continuous Integration......Page 436
 Continuous Deployment......Page 444
Part 6: The Spanning Palette......Page 450
 Metrics......Page 452
 Shared Services......Page 474
 Communities of Practice......Page 478
 Milestones......Page 484
 Roadmap......Page 492
 Vision......Page 498
 System Team......Page 504
 Lean UX......Page 508
Part 7: The Large Solution Level......Page 514
 Introduction to the Large Solution Level......Page 516
 Solution Train......Page 520
 Customer......Page 526
 Supplier......Page 530
 Economic Framework......Page 536
 Pre- and Post-PI Planning......Page 540
 Solution Demo......Page 548
 Solution......Page 552
 Solution Context......Page 556
 Solution Intent......Page 562
 Compliance......Page 570
 Model-Based Systems Engineering......Page 578
 Set-Based Design......Page 584
Part 8: The Portfolio Level......Page 592
 Introduction to the Portfolio Level......Page 594
 Enterprise......Page 598
 Value Streams......Page 604
 Strategic Themes......Page 610
 Lean Budgets......Page 616
 Epic......Page 626
 Epic Owners......Page 632
 Enterprise Architect......Page 636
 Lean Portfolio Management......Page 640
 Portfolio Backlog......Page 648
 Portfolio Kanban......Page 652
 Value Stream Coordination......Page 656
Part 9: Advanced Topics......Page 660
 Agile Architecture......Page 662
 Agile Contracts......Page 670
 Agile HR with SAFe......Page 678
 CapEx and OpEx......Page 690
 Enterprise Backlog Structure and Management......Page 700
 Essential SAFe......Page 708
 Features and Components......Page 712
 Invitation-Based SAFe Implementation......Page 718
 Refactoring......Page 726
 SAFe Requirements Model......Page 732
 Six SAFe Practices for S-Sized Teams......Page 734
 Spikes......Page 740
 Test-First......Page 744
 The Role of PI Objectives......Page 750
Part 10: Glossary......Page 754
 SAFe Glossary......Page 756
Bibliography......Page 766
 A......Page 772
 B......Page 774
 C......Page 775
 D......Page 778
 E......Page 779
 F......Page 781
 I......Page 782
 L......Page 784
 M......Page 786
 P......Page 788
 R......Page 792
 S......Page 794
 T......Page 800
 U......Page 801
 W......Page 802