S-BPM in the Production Industry: A Stakeholder Approach

این کتاب تحت مجوز CC BY-NC 4.0 دسترسی آزاد دارد.

این جلد چندین مطالعه موردی را ارائه می‌کند که آخرین یافته‌ها را در پروژه‌های Industry 4.0 با استفاده از ویژگی‌های S-BPM برجسته می‌کند. پتانسیل آنها با جزئیات مورد بررسی قرار می گیرد، در حالی که محدودیت های مهندسی یک شرکت از دیدگاه ارتباط محور نیز مورد بحث قرار می گیرد.

پس از یک مقدمه کلی و مروری بر کتاب در فصل 1، فصل 2 با فشرده سازی شروع می شود. چالش‌های صنعتی ناشی از روند "صنعت 4.0" آلمان برای شکل‌دهی چشم‌انداز ملموس برای صنایع تولیدی آینده. متعاقباً، فصل 3 مفاهیم اساسی S-BPM و قابلیت های آن، به ویژه برای پشتیبانی از بازسازی فرآیندها را معرفی می کند. سپس سه فصل بعدی مطالعات موردی مختلفی را ارائه می‌کنند، به عنوان مثال. در یک شرکت کوچک و متوسط ​​که تولید ماشین آلات، تجهیزات و واحدهای پیچیده تکنولوژیکی غیر معمول، منحصر به فرد و ویژه را به ویژه در صنایع خودروسازی و الکترونیکی مفید است. و در SME دیگری که ماشین‌های تمیزکننده کف بسیار سفارشی را تولید می‌کند. در پایان این پوشش، دو فصل آخر دستاوردها و درس های آموخته شده در رابطه با راه پیش رو خلاصه می شود.

به طور کلی، این کتاب تصویری واقع بینانه از وضعیت موجود بر اساس یافته های فعلی ارائه می دهد و آینده را ترسیم می کند. فعالیت هایی که باید به منظور ایجاد سیستم های تولید دیجیتال ذینفع محور دنبال شود. به این ترتیب، توسعه‌دهندگان، مربیان، و متخصصان، هم پس‌زمینه مفهومی و هم نتایج حاصل از این زمینه را خواهند یافت که منعکس‌کننده آخرین هنر در یکپارچه‌سازی فرآیند عمودی و افقی است.

This book is open access under a CC BY-NC 4.0 license.

This volume presents several case studies highlighting the latest findings in Industry 4.0 projects utilizing S-BPM features. Their potential is explored in detail, while the limits of engineering a company from a communication-centred perspective are also discussed.

After a general introduction and an overview of the book in chapter 1, chapter 2 starts by condensing the industrial challenges driven by the German “Industry 4.0” trend to form a concrete vision for future production industries. Subsequently, chapter 3 introduces the basic concepts of S-BPM and its capabilities, in particular for supporting the restructuring of processes. The next three chapters then present various case studies, e.g. at an SME offering the production of atypical, unique and special purpose machinery, equipment and technologically complex units particularly useful in the automotive and electronic industries; and at a further SME producing highly-customized floor cleaning machines. Rounding out the coverage, the last two chapters summarize the achievements and lessons learned with regard to the road ahead.

Overall, the book provides a realistic portrait of the status quo based on current findings, and outlines the future activities to be pursued in order to establish stakeholder-centred digital production systems. As such, developers, educators, and practitioners will find both the conceptual background and results from the field reflecting the state-of-the-art in vertical and horizontal process integration.