دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Abrahm Lustgarten
سری:
ISBN (شابک) : 9780393083163, 2011046141
ناشر: W. W. Norton & Company
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Run to Failure: BP and the Making of the Deepwater Horizon Disaster به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Run to Failure: BP and Making of the Deepwater Horizon Disaster نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
لحظه کابوس بیگ اویل بود و دومینوها سال ها قبل از حفر چاه شروع به سقوط کردند. دو دهه پیش، بریتیش پترولیوم، یک شرکت معتبر و مشهور، در حال اتمام ذخایر نفتی خود بود. جان براون، مدیر عامل جدیدی با چشمانداز و جاهطلبی بزرگ، یکی از بزرگترین تحولات شرکتی در تاریخ را رقم زد. بریتیش پترولیوم یکی پس از دیگری شرکت ها را خرید و سپس بی وقفه کارکنان را اخراج کرد و هزینه ها را کاهش داد. روشهای ایمنی را نادیده گرفت، مواد شیمیایی سمی را به زمین بازگرداند و تجهیزات را از بین برد، حتی در حالی که براون ادعا میکرد دوران جدیدی از تجارت سازگار با محیط زیست متعلق به خودش است. برای مدتی این استراتژی کارساز بود و BP را به یکی از سودآورترین شرکت های جهان تبدیل کرد. سپس همه چیز شروع شد، در محکومیت های جنایی برای جنایات زیست محیطی و در تصادفات مرگبار یکی پس از دیگری. کارمندان و رگولاتورها هشدار دادند که مشکلات BP، بدون رفع مشکل، از کنترل خارج میشوند و فاجعه دیگری – بزرگتر و مرگبارتر – اجتناب ناپذیر است. کسی گوش نمی داد آبراهم لوستگارتن که نزدیک به یک دهه در مورد تجارت و صنعت انرژی گزارش داده است، از مصاحبه با مدیران کلیدی، بازرسان دولتی سابق، و افشاگران و همچنین دسترسی انحصاری خود به اسناد و ایمیلهای داخلی BP استفاده میکند تا روایت تحقیقاتی طلسمکنندهای از غرور و طمع ببافد. قبل از نشت نفت خلیج فارس
It was Big Oil's nightmare moment, and the dominoes began falling years before the well was drilled. Two decades ago, British Petroleum, a venerable and storied corporation, was running out of oil reserves. Along came a new CEO of vision and vast ambition, John Browne, who pulled off one of the greatest corporate turnarounds in history. BP bought one company after another and then relentlessly fired employees and cut costs. It skipped safety procedures, pumped toxic chemicals back into the ground, and let equipment languish, even while Browne claimed a new era of environmentally sustainable business as his own. For a while the strategy worked, making BP one of the most profitable corporations in the world. Then it all began to unravel, in felony convictions for environmental crimes and in one deadly accident after another. Employees and regulators warned that BP’s problems, unfixed, were spinning out of control, that another disaster—bigger and deadlier—was inevitable. Nobody was listening. Having reported on business and the energy industry for nearly a decade, Abrahm Lustgarten uses interviews with key executives, former government investigators, and whistle-blowers along with his exclusive access to BP’s internal documents and emails to weave a spellbinding investigative narrative of hubris and greed well before the gulf oil spill.