دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Andreas Faludi. Arnold Van Der Valk (auth.)
سری: The GeoJournal Library 28
ISBN (شابک) : 9789048143474, 9789401729277
ناشر: Springer Netherlands
سال نشر: 1994
تعداد صفحات: 333
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب قانون و نظم دکترین برنامه ریزی هلندی در قرن بیستم: مدیریت محیط زیست، علوم سیاسی، عمومی، علوم منطقه ای/فضایی، جغرافیای انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Rule and Order Dutch Planning Doctrine in the Twentieth Century به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قانون و نظم دکترین برنامه ریزی هلندی در قرن بیستم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب درباره هنری است که هلند در آن برتری دارد: برنامه ریزی استراتژیک. ناظران خارجی نیاز چندانی به قانع کردن شایستگی برنامه ریزی هلندی ندارند. آنها می خواهند بدانند که آیا توضیحات معمولی (کشورهای کوچک، مردمی پرتلاش، منضبط که به دلیل مبارزه همیشگی با دریا سرسخت شده اند) آب ندارد یا خیر، و می خواهند بدانند که کجا به دنبال کوله بار ترفندهای برنامه ریزان هلندی بگردند. خوانندگان هلندی باید ابتدا متقاعد شوند که برنامه ریزی در هلند واقعاً مؤثر است قبل از اینکه به این موضوع فکر کنند. پیام ما برای هر دو این است که تا جایی که برنامهریزان هلندی در جایی زندگی میکنند که دیگران به آن به عنوان بهشت برنامهریزان تمایل دارند، بهشتی است که توسط خود برنامهریزان به دقت ساخته و نگهداری میشود. این چیزی است که برنارد شاو یک حرفه را به عنوان یک توطئه علیه افراد عادی توصیف می کند. با این حال، همه دانشها و همه فناوریها «ساختهشده اجتماعی» هستند، به این معنی که آنها محصول افراد یا گروههایی هستند که اهداف اغلب متناقضی را دنبال میکنند و به ترتیباتی در مورد آنچه که قرار است به عنوان «راست» و «خوب» منتقل شود، میآیند. بنابراین این کار برنامه ریزان هلندی را که دستور کار خود را دارند از بین می برد. موقعیت یابی ما در زمینه تفسیر برنامه ریزی هلندی هستیم و در عین حال متعهد به بهبود آن هستیم. این ما را بخشی از موقعیتی می کند که توصیف می کنیم. این وضعیت با وجود دو سنت متفاوت، طراحی شهری و رشته علوم اجتماعی به نام "planologie" مشخص می شود.
This book is about an art in which the Netherlands excels: strategic planning. Foreign observers will need little convincing of the merits of Dutch planning. They will want to know whether routine explanations (small country, industrious, disciplined people hardened by the perennial fight against the sea) hold any water, and they will want to know where to look for the bag of tricks of Dutch planners. Dutch readers need to be convinced first that planning in the Netherlands is indeed effective before contemplating how this has come about. Our message for both is that, to the extent that Dutch planners do live in what others are inclined to see as a planners' paradise, it is a paradise carefully constructed and maintained by the planners themselves. This smacks of Bernard Shaw describing a profession as a conspiracy against laity. However, all knowledge and all technologies are 'socially constructed', meaning that they are the products of people or groups pursuing often conflicting aims and coming to arrangements about what is to pass as 'true' and 'good'. So this takes away the odium of Dutch planners having their own agenda. Positioning ourselves We are in the business of interpreting Dutch planning, and at the same time committed to improving it. This makes us part of the situation which we describe. This situation is characterized by the existence of two divergent traditions, urban design and the social-science discipline called 'planologie'.
Front Matter....Pages i-xviii
Front Matter....Pages 1-6
The Concept of Planning Doctrine....Pages 7-25
Context and Roots of Strategic Planning....Pages 26-44
Front Matter....Pages 45-50
“Planning is Like Pregnancy, You Can’t have Just a Little”....Pages 51-67
The Morning after: May 10th, 1940 and the Consequences....Pages 68-80
Front Matter....Pages 81-87
Thinking on One’s Feet....Pages 88-100
A New Rationale....Pages 101-112
Front Matter....Pages 113-121
Planners Find their Feet....Pages 122-138
Doctrine at the Zenith....Pages 139-151
Provincial Planning the Linchpin?....Pages 152-162
The Taste of Success....Pages 163-175
Front Matter....Pages 176-184
The Seeds of Doubt....Pages 185-201
Forward Defense....Pages 202-216
A Return to the Roots?....Pages 217-231
Front Matter....Pages 232-232
Sharing the Blame (But Not the Glory?)....Pages 233-245
Lessons....Pages 246-262
Back Matter....Pages 263-316