دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Duke Okes
سری:
ISBN (شابک) : 9780873897648
ناشر: ASQ Quality Press
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 189
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 447 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Root Cause Analysis: The Core of Problem Solving and Corrective Action به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تحلیل علت ریشه ای: هسته حل مسئله و اقدام اصلاحی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ما در دنیای پیچیده ای زندگی می کنیم. مردم و سازمان ها اغلب معتقد نیستند که زمان لازم برای انجام تحلیل های عمیق مورد نیاز برای حل مشکلات را دارند. در عوض، آنها اقدامات اصلاحی را انجام میدهند تا مشکل را کمتر نمایان کنند و مجموعهای از راهحلهای موقتی را اجرا میکنند که امیدوارند از عود آن جلوگیری کنند. سپس وقتی مشکل برمی گردد، ناامید می شوند و این چرخه تکرار می شود. این کتاب گامهای مفصلی را برای چگونگی حل مسائل ارائه میکند و تمرکز بیشتری بر فرآیند تحلیلی درگیر در یافتن علل واقعی مشکلات دارد. این کار را با استفاده از تعداد زیادی شکل، نمودار و ابزار انجام می دهد.
We live in a complex world. People and organizations often don\'t believe they have the time to perform the in-depth analyses required to solve problems. Instead, they take remedial actions to make the problem less visible and implement a patchwork of ad hoc solutions they hope will prevent recurrence. Then when the problem returns, they get frustrated-and the cycle repeats. This book provides detailed steps for how to solve problems, focusing more heavily on the analytical process involved in finding the actual causes of problems. It does so using a large number of figures, diagrams, and tools.
Chapter 1
Chapter 2
Chapter 3
Chapter 4
Chapter 5
Chapter 6
Chapter 7
Chapter 8
Chapter 9
Chapter 10
Chapter 11
Chapter 12