دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: نویسندگان: John M. Stopford, Susan Strange, John S. Henley سری: Cambridge Studies in International Relations ISBN (شابک) : 0521410223, 9780521423861 ناشر: Cambridge University Press سال نشر: 1991 تعداد صفحات: 334 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Rival States, Rival Firms: Competition for World Market Shares به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کشورهای رقیب، شرکت های رقیب: رقابت برای سهام بازار جهانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این کار، پروفسور استاپفورد و استرنج به بررسی وابستگی متقابل دولت ها و شرکت ها می پردازند. آنها نشان می دهند که چگونه تغییرات ساختاری جهانی اغلب دولت ها را وادار می کند تا به دنبال همکاری مدیران شرکت های چند ملیتی باشند، اما در چارچوب محدودیت های منابع اقتصادی، ساختارهای اجتماعی و تاریخ هر کشور. با استفاده از تحقیق در مورد تجربه بیش از پنجاه شرکت چندملیتی و صد پروژه سرمایه گذاری در برزیل، مالزی و کنیا، نویسندگان ماتریسی از دستور کارها را تهیه کردند. آنها تأثیر عوامل متعدد مؤثر بر روابط چانه زنی بین دولت و شرکت خارجی را در زمانهای مختلف و در بخشهای مختلف اقتصادی بر پروژهها نشان میدهند.
In this work, Professors Stopford and Strange explore the mutual interdependence of states and firms. They show how global structural changes often impel governments to seek the cooperation of managers of multinational enterprises, but within the constraints of each country's economic resources, social structures and history. Using research into the experience of over fifty multinationals and one hundred investment projects in Brazil, Malaysia and Kenya, the authors develop a matrix of agendas. They present the impact on projects of the multiple factors affecting the bargaining relationships between the government and the foreign firm at different times and in a variety of economic sectors.