دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Jörg Sandvoß (auth.), Dr.-Ing. Ulrich Lutz, Thomas Klaproth (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783642623264, 9783642188572 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 301 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 17 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Riskmanagement im Immobilienbereich: Technische und wirtschaftliche Risiken به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت ریسک در بخش املاک و مستغلات: ریسک های فنی و اقتصادی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
حتی اختلالات جزئی در شرکتهای تولیدی میتواند منجر به آسیبهای بزرگ یا در بدترین حالت به "فروپاشی" شرکت شود. تحلیلهای اخیر از زیانهای عمده نشان میدهد که علل اختلالات در بخش املاک و مستغلات هم در نقص فنی و هم اغلب در خطای انسانی - چه از طرف فرد یا در نتیجه سازماندهی ضعیف - نهفته است. بنابراین، تجزیه و تحلیل جامع و سیستماتیک از وضعیت ریسک یک شرکت باید یک کار کارآفرینی باشد.
در حال حاضر، این سوال که رتبهبندیهای آتی املاک و مستغلات چه تأثیراتی بر صنعت خواهند داشت، هنوز به شدت بر روی بانک متمرکز است. دیدگاه - پیش از این در برابر پسزمینه فشار اعمال شده بر بانکها توسط بازل ll. در شرکتهای املاک و مستغلات، در حال حاضر هنوز یک نگرش تا حد زیادی مبهم در مورد اینکه رتبهبندیهای املاک و مستغلات واقعاً چیست، ساختار آنها چگونه است، چه اظهاراتی را بیان میکنند، وجود دارد.
در عمل، اغلب با این دیدگاه مواجه میشویم که در نظر گرفتن فردی املاک و مستغلات رویکرد قطعی به رتبه بندی املاک خواهد بود. این روش بر تامین مالی پروژه پروژه های املاک تجاری در نظر گرفته شده برای فروش متمرکز است. با این حال، مالکان و شرکت های اجاره ای باید بر ثبات جریان نقدی جاری تمرکز کنند.
هر مدیریت شرکتی که برای به حداقل رساندن ریسک به نفع خود تلاش می کند، سیستم مدیریتی را پیاده سازی می کند که - با در نظر گرفتن ریسک های ناشی از صنعت ساختمان - شامل عناصر استراتژی ریسک، شناسایی ریسک یا تجزیه و تحلیل ریسک است. ارزیابی، کنترل ریسک، تامین مالی ریسک و مستندسازی.
Schon kleinere Störungen in produzierenden Unternehmen können zu großen Schäden oder im schlimmsten Fall sogar zum "Zusammenbruch" des Unternehmens führen. Analysen von Großschäden in jüngster Zeit machen deutlich, das die Ursachen für Störungen im Immobilienbereich sowohl in technischen Mängeln als auch häufig im menschlichen Versagen - entweder der Einzelperson oder als Folge mangelhafter Organisation - begründet liegen. Eine umfassende und systematische Analyse der Risikosituation eines Unternehmens muss daher eine unternehmerische Aufgabe sein.
Zum gegenwärtigen Zeitpunkt ist die Frage, welche Auswirkungen zukünftige Immobilien-Ratings auf die Branche haben werden, noch stark auf die Bankensicht fokussiert - vor dem Hintergrund des den Banken auferlegten Handlungsdrucks durch Basel ll. In den Immobilienunternehmen herrscht derzeit noch eine überwiegend unaufgeklärte Haltung vor darüber, was Immobilien - Ratings eigentlich ausmacht, wie sie aufgebaut sind, welche Aussagen sie machen.
In der Praxis trifft man häufig auf die Auffassung, dass die Einzelbetrachtung der Immobilien der maßgebliche Ansatz für das Immobilien-Rating sein wird. Diese Methodik konzentriert sich auf die Projektfinanzierung gewerblicher Immobilienprojekte, die zum Verkauf bestimmt sind. Eigennutzer und Vermietungsunternehmen müssen sich aber auf die Stabilität des laufenden Cash-Flows konzentrieren.
Jede Unternehmensführung, die im Eigeninteresse eine Risikominimierung anstrebt, wird ein Managementsystem implementieren, das - unter Berücksichtigung der aus der Gebäudewirtschaft resultierenden Risiken - die Elemente Risikostrategie, Risikoerkennung bzw. Risikoanalyse, Bewertung, Risikosteuerung, Risikofinanzierung und Dokumentation beinhaltet.
Front Matter....Pages I-XIII
Grundlagen des Risikomanagements in der Immobilienwirtschaft....Pages 1-38
Riskmanagement im Rahmen des KonTraG — Anforderungen und betriebliche Notwendigkeit im Hinblick auf den Immobilienbereich....Pages 39-61
Integrierte Risiko- und Portfoliomanagementsysteme in der Immobilienwirtschaft....Pages 63-76
Aufbau und Handhabung eines Risikomanagement-Systems....Pages 77-97
Datentechnische Voraussetzungen zur Risikoüberwachung....Pages 99-111
Risikomanagement aus Sicht der Immobilien-Dienstleister....Pages 113-127
Leerstands- und Segregationsrisiken in Wohnungsbeständen — Ursachen, Auswirkungen, Handlungsspielräume und mögliche Gegenmaßnahmen....Pages 129-148
Due Diligence zur Chancen- und Risikobewertung beim Immobilienkauf....Pages 149-157
Ansatz eines Immobilien-Ratings unter dem Gesichtspunkt der besonderen Berücksichtigung von Risiken in der Bewirtschaftungsphase....Pages 159-173
Planungsphase und Bauüberwachung....Pages 175-188
Riskmanagement im industriellen Immobilienbereich....Pages 189-201
Risikomanagement beim Betrieb von Flughäfen....Pages 203-220
Riskmanagement aus Sicht der Betreiber/Nutzer von Hochhäusern....Pages 221-240
Immobilienspezifisches Riskmanagement in der Kommune — ein Ansatz zur Bewältigung anstehender öffentlicher Aufgaben im Spannungsfeld zwischen Versorgungsauftrag und sinkenden Kassen....Pages 241-255
Riskmanagement im Krankenhaus — der technische Leiter im Spannungsfeld zwischen eigener Haftung, der Steuerung von Risiken und den Anforderungen des Krankenhauses....Pages 257-268
Risikomanagement aus der Sicht eines ausgegliederten kommunalen Dienstleistungsunternehmens....Pages 269-290
Back Matter....Pages 291-296