Risk, Organizations, and Society

رشد صنعت برق ایستگاه‌های تولید برق و سیستم‌های انتقال و توزیع مربوطه و هزینه‌های سوخت و بهره‌برداری از صنعت، اقلام بالایی هستند. این کشور در حال حاضر سالانه حدود 150 میلیارد دلار برای برق هزینه می کند. این بزرگترین صنعت کشور است، با دارایی بیش از 400 میلیارد دلار (کتاب سال آماری موسسه ادیسون الکتریک، 1985). ظرفیت تولید برق کشور و استفاده نهایی از برق به طور تصاعدی برای حدود 70 سال، از آغاز قرن، با یک دوره دو برابری تقریباً هفت ساله، رشد کرد (به شکل O-1 مراجعه کنید). در بیشتر این دوره، برنامه ریزی تاسیسات برق می تواند به سادگی شامل قرار دادن یک خط کش بر روی چنین نمودار لگاریتمی باشد. سپس شرکت‌های برق می‌توانند با اطلاع از زمان ساخت کارخانه، سفارش‌های خرید را بنویسند. بهبود در فناوری تولید برق باعث شد تا نرخ برق کاهش یابد، که به بازار اجازه داد تا برای تامین منابع اضافی گسترش یابد. رشد آینده نگر یک چشم انداز هولناک بود و محرک زیادی را برای حامیان انرژی هسته ای فراهم کرد. نمونه ای از این اقلام اضافی ساخته شده در سال 1971 در شکل 10-2 نشان داده شده است (مسئله انرژی ایالات متحده، 1971). پیش‌بینی دیگر (پیش‌بینی عرضه و تقاضای برق برای ایالات متحده تا سال 2050، 1972) ظرفیت نصب شده 1.5 میلیون MV(e) را در سال 2000 پیش‌بینی کرد که 45 درصد آن هسته‌ای بود. برای سال 2050 ظرفیت نصب شده به 5.2 میلیون مگاوات افزایش می‌یابد که 88 درصد آن هسته‌ای است.

Growth of the electric industry Electric generating stations and the associated transmission and distribu­ tion systems are high ticket items as are the costs of fuel and of operating the industry. The country presently spends about $150 billion annually on electricity. It is the country's largest industry, with assets of over $400 billion (Edison Electric Institute Statistical Year book, 1985). The country's electric generating capacity and the end use of electricity grew exponentially for about 70 years, starting at the beginning of the century, with a doubling period of roughly seven years (see figurelO-1). Over much of this period electric utility planning could simply consist of laying a ruler on such a logarithmic plot. The utilities could then, know­ ing plant construction times, write out purchase orders. Improvements in power generating technology allowed electric rates to decline, which permitted the market to expand to accommodate the additional supply. The prospective growth was a heady vision and provided much of the stimulus for the supporters of nuclear power. An example of such extra­ polation made in 1971 is shown in figure 10-2 (The U. S. Energy Problem, 1971). Another forecast (Electrical Power Supply and Demand Forecasts for the United States Through 2050, 1972) projected an installed capacity of 1. 5 million MV(e) in the year 2000, of which 45 percent was to be nuclear. For the year 2050 the installed capacity would have risen to 5. 2 million MW(e), of which 88 percent was to be nuclear.