دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Risikomanagement in IT-Projekten: Gefahren rechtzeitig erkennen und meistern
دانلود کتاب مدیریت ریسک در پروژه های فناوری اطلاعات: خطرات را به موقع بشناسید و تسلط داشته باشید
مشخصات کتاب
Risikomanagement in IT-Projekten: Gefahren rechtzeitig erkennen und meistern
ویرایش: 1 نویسندگان: Gerhard Versteegen (auth.), Gerhard Versteegen (eds.) سری: Xpert.press ISBN (شابک) : 9783642629051, 9783642557378 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 304 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 52,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت ریسک در پروژه های فناوری اطلاعات: خطرات را به موقع بشناسید و تسلط داشته باشید: مدیریت محاسبات و سیستم های اطلاعاتی، کاربردهای سیستم های اطلاعاتی (شامل اینترنت)، سیستم های اطلاعات کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Risikomanagement in IT-Projekten: Gefahren rechtzeitig erkennen und meistern به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت ریسک در پروژه های فناوری اطلاعات: خطرات را به موقع بشناسید و تسلط داشته باشید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت ریسک در پروژه های فناوری اطلاعات: خطرات را به موقع بشناسید و تسلط داشته باشید
مدیریت ریسک در پروژه‌های فناوری اطلاعات راهنمای دقیقی برای هر مدیر پروژه است. خطرات بالقوه پروژه به ویژه در پروژه های فناوری اطلاعات که به طور فزاینده ای پیچیده می شوند، زیاد است. بدون استراتژی مناسب، بیشتر پروژه ها در صورت بروز مشکل با خطر شکست مواجه می شوند. این کتاب نه تنها در مورد چگونگی اجتناب از خطر توصیه می کند، بلکه به جزئیات برنامه ریزی، به حداقل رساندن و حذف ریسک می پردازد. موقعیت‌هایی نیز در نظر گرفته می‌شوند که در آن ریسک‌ها به مشکل تبدیل می‌شوند و چگونه می‌توان پروژه را به موفقیت رساند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Risikomanagement in IT-Projekten ist ein detaillierter Leitfaden für jeden Projektmanager. Gerade in den immer komplexer werdenden Projekten der Informationstechnologie sind die potenziellen Projektrisiken besonders hoch. Ohne eine geeignete Strategie drohen die meisten Projekte beim Eintreten eines Problems zu scheitern. Das Buch gibt nicht nur Ratschläge, wie Risiken vermieden werden können, sondern geht im Detail auf die Planung, Minimierung und Eliminierung von Risiken ein. Ebenso werden Situationen betrachtet, in denen Risiken zu Problemen werden, und darauf eingegangen, wie das Projekt trotzdem zum Erfolg geführt werden kann.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XVI
Einführung in das Risikomanagement....Pages 1-66
Risikoidentifizierung....Pages 67-100
Risikoanalyse und Risikobewertung....Pages 101-130
Die Risikomatrix....Pages 131-165
Risikomanagementstrategien....Pages 167-184
Risikomanagement in Prozessmodellen....Pages 185-228
Lösungsansätze zum Risikomanagement....Pages 229-245
No Risk — No Fun....Pages 247-265
Back Matter....Pages 267-295
