دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Ed Henshall
سری:
ISBN (شابک) : 9781032260082, 9781003286066
ناشر: Routledge/Productivity Press
سال نشر: 2023
تعداد صفحات: 402
[403]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Right By Design: A Novel Approach to Failure Mode Avoidance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب درست با طراحی: رویکردی جدید برای اجتناب از حالت شکست نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طراحی محصول به طور فزاینده ای چالش برانگیز می شود زیرا پیچیدگی محصول به طور چشمگیری با ظهور کنترل مستقل و نیاز به دستیابی به آلایندگی صفر افزایش می یابد. شرکت ها همچنان با تعداد قابل توجهی از کمپین های فراخوان و ضمانت های پس از فروش بالا، راه اندازی محصولات ضعیفی دارند. مهم است که خرابی های بالقوه محصول در طول طراحی یک محصول شناسایی و رفع شوند. حالتهای خرابی که پس از بلوغ طرح پیدا میشوند، معمولاً به راحتی یافت میشوند، برخی از آنها توسط مشتری شناسایی میشوند، اما رفع آنها اغلب دشوار و پرهزینه است. اصلاح یک قسمت اغلب بر روی سایر قسمتها اثر ضربهای میگذارد و مشکلات دیگری را ایجاد میکند. کشف حالتهای خرابی در مراحل اولیه طراحی اغلب دشوار است - نیازمند تحلیل دقیق و جامع است - اما پس از یافتن، تعمیر چنین حالتهای خرابی معمولا آسان و ارزان است. این کتاب رویکردی را برای طراحی محصول بر اساس اجتناب از حالت شکست ارائه میکند که از یک سری ابزارهای مهندسی قوی مرتبط و مهارتهای بین فردی استفاده میکند که میتواند برای کشف حالتهای شکست در مراحل اولیه طراحی مورد استفاده قرار گیرد. ابزارها را می توان در سراسر رشته های مهندسی استفاده کرد. علیرغم اینکه مهندسی عمدتاً یک فعالیت تیمی است، معمولاً پس از شناسایی عضویت تیم، توجه کمی به فرآیند تیم میشود، در حالی که عضویت معمولاً بر اساس تخصص فنی است. علاوه بر تخصص فنی، یک تیم مهندسی موثر به مهندسان فردی نیاز دارد که با هم کار کنند. رهبری خوب نیز مورد نیاز است، با رهبر که بتواند هم تغییرات را مدیریت کند و هم اعضای تیم را تشویق کند تا به بهترین شکل ممکن کار کنند. این کتاب مهارتهای فنی، مهارتهای تیمی و رهبری تیم را به گونهای در هم میآمیزد که روابط متقابل زندگی واقعی آنها را منعکس میکند. این کتاب داستان تخیلی یک تیم مهندسی کوچک و رهبر آن را روایت میکند که مهارتهای معرفیشده در کتاب را پیادهسازی میکنند و تجربیاتشان را دنبال میکند که منعکسکننده مشکلات فردی، اشتیاق، شوخطبعی و شک و تردید در استفاده از روشها و ابزار برای اولین بار است. علاوه بر این، داستان از تعاملات اعضای تیم با مدیریت و همتایان خود در شرکتی می گوید که با موفقیت بسیار، خود را در مشکلات مالی می بیند. از طریق همدلی خواننده با شخصیت های کتاب، یادگیری سازنده گرایانه را ترویج می کند. این شخصیتها سؤالاتی را میپرسند که نمونهای از آنهایی است که زبانآموزان در مورد موضوع میپرسند. تقویت یادگیری نیز به عنوان یک ویژگی طبیعی و محجوب در خط داستانی ادغام شده است.
Product design is becoming increasingly challenging as product complexity increases dramatically with the advent of autonomous control and the need to achieve zero emissions. Companies continue to have poor product launches with significant numbers of recall campaigns and high after-sales warranties. It is important that potential product failures are identified and fixed during the design of a product. Failure modes found after the design has matured are normally easy to find, with some being identified by the customer, but are often difficult and expensive to fix; modifying one part will often have a knock-on effect on other parts, causing other problems. Discovering failure modes early in the design process is often difficult – requiring rigorous and comprehensive analysis – but once found, such failure modes are usually easy and cheap to fix. This book presents an approach to product design based on Failure Mode Avoidance that utilises a series of strongly interrelated engineering tools and interpersonal skills that can be used to discover failure modes early in the design process. The tools can be used across engineering disciplines. Despite engineering being largely a team activity, it is often the case that little attention is paid to the team process after the team membership has been identified, with membership normally being based on technical expertise. In addition to technical expertise, an effective engineering team requires individual engineers to work together efficiently. Good leadership is also required, with the leader able to both manage change and encourage individual team members to work to the best of their ability. This book interweaves technical skills, team skills and team leadership in a way that reflects their real-life interrelationship. The book tells the fictional story of a small engineering team and its leader as they implement the skills introduced in the book and follows their experiences reflecting individual difficulties, enthusiasm, humour and scepticism in applying the methodologies and tools for the first time. In addition, the story tells of team members’ interactions with their management and peers within a company that, having been very successful, finds itself in financial difficulties. It promotes constructivist learning through the reader empathising with the characters in the book. These characters ask questions that are typical of those that learners will ask about the subject matter. Learning reinforcement is also integrated into the storyline as a natural and unobtrusive feature.
Cover Half Title Title Page Copyright Page Dedication Table of Contents Preface Acknowledgements About the Author Chapter 1: Beginning Anew Chapter 2: Meeting the Team Background Reading and Viewing Chapter 3: Framing Actions Background References Chapter 4: Tracking States Background Reading and Viewing Chapter 5: Applying Guidelines Background Reading and Viewing Chapter 6: Crossing Boundaries Background References Chapter 7: Analysing Failure Background Reading and Viewing Chapter 8: Branching Out Background Reading and Viewing Chapter 9: Investigating Noise Background References Chapter 10: Developing Models Background References Chapter 11: Preventing Failure Background References Chapter 12: Moving Levels Background References Chapter 13: Verifying the Design Background References Chapter 14: Reviewing Achievements Appendix: Key Graphics Glossary Bibliography Index