دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Richard P. Finnegan
سری:
ISBN (شابک) : 0891062386, 9780891062387
ناشر: Nicholas Brealey Publishing
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 305
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 889 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Rethinking Retention In Good Times and Bad: Breakthrough Ideas for Keeping Your Best Workers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بازنگری در حفظ در زمان خوب و بد: ایده های پیشرفت برای حفظ بهترین کارگران خود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونه سازمان ها کارگران مورد نظر خود را حفظ می کنند؟ تا کنون، استراتژی های حفظ کارکنان به جای تحقیق بر اساس غرایز بوده است. بدون هیچ مجموعه دانش محکمی که بتوان از آن به عنوان راهنما استفاده کرد، جابجایی کارکنان برای همه سازمان ها مشکل بوده است. این کتاب اولین کتابی است که یک برنامه عملیاتی حفظ از بالا به پایین و در سطح سازمان را ارائه می دهد. بسیاری از سازمانها کارمندان و سود خود را از دست میدهند، زیرا نمیدانند چه فرآیندهایی را برای کاهش گردش کارمندان اجرا کنند. آنها از ایجاد فرهنگ های نگهداری صحبت می کنند اما نمی دانند چه کسی باید چه کاری و چه زمانی انجام دهد. این راهنمای تاکتیکی عملی به آن پاسخها میدهد و استراتژیها و تاکتیکهای خاصی را ارائه میکند که توسط تحقیقات خود نویسنده و تجربه در محل پشتیبانی میشوند. خواندن آن برای همه انواع سازمانها - بزرگ یا کوچک، دولتی یا خصوصی، با تمرکز بالای کارگران کم مهارت یا با مهارت بالا و در صنایع مختلف ضروری است. همچنین به چگونگی حفظ کارگران با عملکرد بالا در زمانهای اقتصادی کند پرداخته شده است. اگر کارگرانی را که میخواهید نگه دارید از دست میدهید، این کتاب به شما میگوید چگونه با یک خودکار در دست، راهحلهای نگهداری را در سراسر این کتاب بخوانید. دور ایده هایی که دوست دارید بنویسید، ایده هایی را که دوست ندارید بررسی کنید و یادداشت بردارید که چگونه می توانید این تاکتیک ها را در شرکت خود به کار ببرید. سپس آن را به یکی از همکاران خود انتقال دهید و از او بخواهید که همین کار را انجام دهد. تفکر شرکت خود را در مورد حفظ کارکنان تحریک کنید تا پیشرفت سریع اتفاق بیفتد. -از مقدمه، بازاندیشی حفظ
How do organizations keep the workers they want? Until now, employee retention strategies have been based on instincts rather than research. With no firm body of knowledge to use as a guide, employee turnover has been a problem for all organizations. This book is the first to offer a top-to-bottom, organization-wide retention action plan. Many organizations lose employees and profits because they don't know which processes to put into place to cut employee turnover. They speak of building retention cultures but don't know who should do what and when. This hands-on tactical guide gives those answers, providing specific strategies and tactics backed by the author's own research and on-site experience. It is essential reading for all types of organizations-large or small, public or private, with high concentrations of low-skilled or high skilled workers, and across multiple industries. Also addressed is how to retain your high-performing workers in slow economic times. If you are losing workers you want to keep, this book will tell you how to put retention solutions in place across Read this book with a pen in your hand. Circle ideas you like, strike through those you don't, and make notes as to how you can apply these tactics in your company. Then pass it on to a colleague and ask her to do the same. Stir up your company's thinking on employee retention so progress happens, fast. -From the Introduction, Rethinking Retention