دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Alan Greggo. Millie Kresevich
سری:
ISBN (شابک) : 1420090062, 9781420090086
ناشر: Auerbach Publications
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 270
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Retail Security and Loss Prevention Solutions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب امنیت خرده فروشی و راه حل های پیشگیری از ضرر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طبق یک بررسی ملی امنیت خردهفروشی در سال 2008، دزدی کارکنان تقریباً 36.6 میلیارد دلار خردهفروشی سالانه از دست میرود و تقریباً 42.7 درصد از کل ضررهای خردهفروشی را شامل میشود. سازمانها هر ساله میلیونها دلار را برای دستگاههای تشخیص/جلوگیری از سرقت خرج میکنند، اما هنوز هم متحمل ضرر و زیان به دست کارمندان خود میشوند. با التماس این سوال که دزدی چگونه رخ می دهد، بلکه چرا. با بحث در مورد مفهوم مثلث سرقت (فرصت، انگیزه، و عوامل بازدارنده ناکافی)، امنیت خرده فروشی و راه حل های پیشگیری از ضرر، عوامل انگیزشی را بررسی می کند که به ضرر کمک می کند و فلسفه هایی را توصیف می کند که می تواند کل طیف عدم صداقت کارمندان را تغییر دهد. این به رویکرد انقلابی اتخاذ شده توسط سیستم متروی نیویورک اشاره میکند و نشان میدهد که با تغییر نمایش کلی کسبوکار و مقابله با عوامل قبل از جرم، میتوان از خود جرم جلوگیری کرد. همانطور که عنوان \"حرفه ای پیشگیری از ضرر\" پیداست، هدف این است که جلوی آسیب را قبل از وقوع آن بگیرید. برای این منظور، فصلها رفتارهایی را که قبل از یک رویداد خسارتی پیش میآیند، دیدگاههای نظری و تحقیقات در مورد انحراف و انگیزه کارکنان، و روشهایی برای کنترل عدم صداقت کارکنان از طریق عوامل بازدارنده و همچنین زیرساختهای اخلاقی مورد بحث قرار میدهند. نویسندگان با بیان جزئیات پیچیدگیهای حرفه پیشگیری از ضرر و مهارتهای بیشمار درگیر مانند حسابداری، پزشکی قانونی، کشف تقلب، تجزیه و تحلیل رفتار انسانی، و مهارتهای مصاحبه/بازجویی، توصیههایی در مورد چگونگی انتخاب افراد مناسب برای این شغل و نحوه ساختن میدهند. یک بخش پیشگیری از ضرر آنها از مطالعات موردی و مصاحبه های واقعی استفاده می کنند و در مورد مشکلات و راه حل های آینده پیشگیری از ضرر به عنوان یک کل بحث می کنند.
Employee theft amounts to roughly $36.6 billion retail dollars lost annually, according to a 2008 National Retail Security Survey, and accounts for approximately 42.7 % of all retail losses. Each year organizations spend millions of dollars on theft detection/prevention devices yet still incur losses at the hands of their own employees; begging the question not of how theft occurs, but why. Discussing the concept of the Theft Triangle (opportunity, motivation, and insufficient deterrents), Retail Security and Loss Prevention Solutions investigates motivational factors that contribute to loss and describes philosophies that can change the entire spectrum of employee dishonesty. It cites the revolutionary approach adopted by the New York Subway System, demonstrating that by changing the overall presentation of the business and contending with the factors preceding the crime, the crime itself can be avoided. As the title "Loss Prevention Professional" implies, the intention is to stop the damage before it occurs. To this end, chapters discuss behaviors that precede a loss event, theoretical perspectives and research on employee deviance and motivation, and methods to control employee dishonesty through deterrents as well as ethical infrastructures. Detailing the intricacies of the Loss Prevention Profession and the myriad skills involved such as accounting, forensics, fraud detection, human behavior analysis, and interview/interrogation skills, the authors give advice on how to select the right individuals for the job and how to build a Loss Prevention department. They employ real life case studies and interviews and discuss the problems and solutions for the future of loss prevention as a whole.