دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2. ed
نویسندگان: Kendrick. Tom
سری:
ISBN (شابک) : 9780814417812, 0814417825
ناشر: AMACOM
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب نتایج بدون اختیار: کنترل پروژه زمانی که تیم به شما گزارش نمی دهد: مدیریت پروژه
در صورت تبدیل فایل کتاب Results without authority: controlling a project when the team doesn't report to you به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نتایج بدون اختیار: کنترل پروژه زمانی که تیم به شما گزارش نمی دهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای مدیران پروژه که به دنبال ایجاد اعتبار و کسب نتایج برنده هستند، سیستم پیشگامانه نویسنده تام کندریک، کلید هدایت تیمهای متقابل، برونسپاری و سایر انواع تیمها را در هر مرحله از چرخه پروژه فراهم میکند. نتایج بدون اختیار کتاب قطعی در مورد کنترل است - آموزش سه سطح اصلی کنترل، از جمله فرآیند پروژه، نفوذ، و معیارها، در میان سایر زمینه های مهم. خوانندگان راه مطمئن برای پیشبرد پروژه ها را یاد می گیرند: تنها با تکیه بر این عوامل. ویرایش دوم کتاب کاملاً به روز شده شامل اطلاعات جدید در مورد روشهای چابک و ابزارهای مدیریت پروژه در حال تکامل، استراتژیهای کار با تیمهای مجازی، فرآیندهای تصمیمگیری تحلیلی در مقابل «چشمک»، استفاده (و سوء استفاده) از رسانههای اجتماعی در محیطهای پروژه، و اسطوره چندوظیفه ای برای رهبران پروژه که فاقد اختیارات مشخص هستند، جذب همه افراد - و نگه داشتن آنها در آنجا - می تواند یک چالش باشد. چه باشی...
For project managers looking to establish credibility and drive winning results, author Tom Kendrick's groundbreaking system provides the key to leading cross-functional, outsourced, and other types of teams through every stage of the project cycle. Results without Authority is the definitive book on control—teaching the three principal levels of control, including project process, influence, and metrics, among other important areas. Readers learn the surefire way to keep projects moving forward: by relying only on these factors. The book's completely updated second edition includes new information on agile methods and evolving project management tools, strategies for working with virtual teams, analytical versus "blink" decision processes, the use (and misuse) of social media in project environments, and the myth of multitasking. For project leaders lacking clear-cut authority, getting everyone on board—and keeping them there—can be a challenge. Whether you're...
Contents ACKNOWLEDGMENTS 1. CONTROL OF PROJECTS Who\'s in Charge? Structure of This Book Elements of Project Control No One Ever Said That Projects Are Easy 2. CONTROL THROUGH PROCESS Project Management Processes Quality Management Project Infrastructure The Project Management Office Key Ideas for Project Processes 3. CONTROL THROUGH INFLUENCE Appropriate Leadership Styles Getting Through Giving Enhancing Influence Maintaining Relationships Key Ideas for Influencing 4. CONTROL THROUGH PROJECT METRICS Desired Behaviors Types and Uses of Project Metrics Measurement Definition and Baselines Potential Problems and Measurement Barriers Key Ideas for Project Metrics 5. CONTROL BEGINS WITH PROJECT INITIATION Sponsorship Project Vision Project Launch Start-Up Workshops Projects with Cross-Functional, Distributed, and Global Team Members Key Ideas for Project Initiation 6. BUILDING CONTROL THROUGH PROJECT PLANNING Plan Collaboratively Measure Your Plan Set a Realistic Project Baseline Use Your Plan Key Ideas for Project Planning 7. MAINTAINING CONTROL DURING PROJECT EXECUTION Deploying Status-Based Metrics Status Collection Informal Communication Maintaining Relationships Keeping Your Team Focused Key Ideas for Project Execution 8. TRACKING AND MONITORING FOR PROJECT CONTROL Scope and Specification Change Management Overall Control Formal Communication Rewards and Recognition Project Reviews for Lengthy Projects Project Cancellation Control Challenges Key Ideas for Project Tracking and Monitoring 9. ENHANCING OVERALL CONTROL THROUGH PROJECT CLOSURE Delivering Your Results and Getting Sign-Off Employing Retrospective Project Metrics Administrative Closure Celebration and Team Rewards Capturing Lessons Learned Key Ideas for Project Closure 10. CONCLUSION APPENDIX A: EXAMPLE PROJECT INFRASTRUCTURE DECISIONS APPENDIX B: SELECTED REFERENCES INDEX