ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Results without authority: controlling a project when the team doesn't report to you

دانلود کتاب نتایج بدون اختیار: کنترل پروژه زمانی که تیم به شما گزارش نمی دهد

Results without authority: controlling a project when the team doesn't report to you

مشخصات کتاب

Results without authority: controlling a project when the team doesn't report to you

ویرایش: 2. ed 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780814417812, 0814417825 
ناشر: AMACOM 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب نتایج بدون اختیار: کنترل پروژه زمانی که تیم به شما گزارش نمی دهد: مدیریت پروژه



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 4


در صورت تبدیل فایل کتاب Results without authority: controlling a project when the team doesn't report to you به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب نتایج بدون اختیار: کنترل پروژه زمانی که تیم به شما گزارش نمی دهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب نتایج بدون اختیار: کنترل پروژه زمانی که تیم به شما گزارش نمی دهد

برای مدیران پروژه که به دنبال ایجاد اعتبار و کسب نتایج برنده هستند، سیستم پیشگامانه نویسنده تام کندریک، کلید هدایت تیم‌های متقابل، برون‌سپاری و سایر انواع تیم‌ها را در هر مرحله از چرخه پروژه فراهم می‌کند. نتایج بدون اختیار کتاب قطعی در مورد کنترل است - آموزش سه سطح اصلی کنترل، از جمله فرآیند پروژه، نفوذ، و معیارها، در میان سایر زمینه های مهم. خوانندگان راه مطمئن برای پیشبرد پروژه ها را یاد می گیرند: تنها با تکیه بر این عوامل. ویرایش دوم کتاب کاملاً به روز شده شامل اطلاعات جدید در مورد روش‌های چابک و ابزارهای مدیریت پروژه در حال تکامل، استراتژی‌های کار با تیم‌های مجازی، فرآیندهای تصمیم‌گیری تحلیلی در مقابل «چشمک»، استفاده (و سوء استفاده) از رسانه‌های اجتماعی در محیط‌های پروژه، و اسطوره چندوظیفه ای برای رهبران پروژه که فاقد اختیارات مشخص هستند، جذب همه افراد - و نگه داشتن آنها در آنجا - می تواند یک چالش باشد. چه باشی...


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

For project managers looking to establish credibility and drive winning results, author Tom Kendrick's groundbreaking system provides the key to leading cross-functional, outsourced, and other types of teams through every stage of the project cycle. Results without Authority is the definitive book on control—teaching the three principal levels of control, including project process, influence, and metrics, among other important areas. Readers learn the surefire way to keep projects moving forward: by relying only on these factors. The book's completely updated second edition includes new information on agile methods and evolving project management tools, strategies for working with virtual teams, analytical versus "blink" decision processes, the use (and misuse) of social media in project environments, and the myth of multitasking. For project leaders lacking clear-cut authority, getting everyone on board—and keeping them there—can be a challenge. Whether you're...



فهرست مطالب

Contents     ACKNOWLEDGMENTS     1. CONTROL OF PROJECTS   Who\'s in Charge?   Structure of This Book   Elements of Project Control   No One Ever Said That Projects Are Easy     2. CONTROL THROUGH PROCESS   Project Management Processes   Quality Management   Project Infrastructure   The Project Management Office   Key Ideas for Project Processes     3. CONTROL THROUGH INFLUENCE   Appropriate Leadership Styles   Getting Through Giving   Enhancing Influence   Maintaining Relationships   Key Ideas for Influencing     4. CONTROL THROUGH PROJECT METRICS   Desired Behaviors   Types and Uses of Project Metrics   Measurement Definition and Baselines   Potential Problems and Measurement Barriers   Key Ideas for Project Metrics     5. CONTROL BEGINS WITH PROJECT INITIATION   Sponsorship   Project Vision   Project Launch   Start-Up Workshops   Projects with Cross-Functional, Distributed, and Global   Team Members   Key Ideas for Project Initiation     6. BUILDING CONTROL THROUGH PROJECT PLANNING   Plan Collaboratively   Measure Your Plan   Set a Realistic Project Baseline   Use Your Plan   Key Ideas for Project Planning     7. MAINTAINING CONTROL DURING PROJECT EXECUTION   Deploying Status-Based Metrics   Status Collection   Informal Communication   Maintaining Relationships   Keeping Your Team Focused   Key Ideas for Project Execution     8. TRACKING AND MONITORING FOR PROJECT CONTROL   Scope and Specification Change Management   Overall Control   Formal Communication   Rewards and Recognition   Project Reviews for Lengthy Projects   Project Cancellation   Control Challenges   Key Ideas for Project Tracking and Monitoring     9. ENHANCING OVERALL CONTROL THROUGH PROJECT   CLOSURE   Delivering Your Results and Getting Sign-Off   Employing Retrospective Project Metrics   Administrative Closure   Celebration and Team Rewards   Capturing Lessons Learned   Key Ideas for Project Closure     10. CONCLUSION     APPENDIX A: EXAMPLE PROJECT INFRASTRUCTURE DECISIONS     APPENDIX B: SELECTED REFERENCES     INDEX




نظرات کاربران