دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Rosemarie Kay, Peter Kranzusch, Olga Suprinovič, Arndt Werner (auth.) سری: Schriften zur Mittelstandsforschung 103 ISBN (شابک) : 9783824481392, 9783322817839 ناشر: Deutscher Universitätsverlag سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 186 [201] زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Restart: Eine zweite Chance für gescheiterte Unternehmer? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راه اندازی مجدد: فرصتی دوباره برای کارآفرینان شکست خورده؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا کارآفرینان شکست خورده در آلمان شانس دوم واقعی برای شروع
یک کسب و کار جدید دارند؟ آیا این افراد خوداشتغال سابق شکست
خورده بنیانگذاران موفقی هستند؟ قبل از تأسیس مجدد شرکت، باید
بر چه موانع خاصی غلبه می کردید؟ اینها برخی از سوالاتی است که
از جمله در جدیدترین تغییرات در قانون ورشکستگی مطرح شده و این
جلد به پاسخگویی به آنها اختصاص یافته است. این بنیانگذاران نه
تنها باید با تعصب در مورد مهارت های مدیریتی خود مبارزه کنند،
بلکه اغلب در زمانی از نو شروع می کنند که شرکت میراث هنوز به
طور کامل منحل نشده است و بدهی مرتبط هنوز تسویه نهایی نشده
است. اگرچه رویه ورشکستگی راهی برای انحلال ارائه میکند، اما
تنها به اشخاص حقیقی اجازه میدهد تا از بدهیهای خود در ترکیب
با روند طولانی پرداخت بدهیهای باقیمانده خارج شوند. سیزده
مطالعه موردی روی راهاندازان مجدد و تحقیقات تجربی گسترده بر
اساس منابع دادههای مختلف نشان میدهد که خوداشتغالی دوباره
دشوارتر میشود، تا حدی به این دلیل که سرمایه برای
سرمایهگذاری محدود است. تعداد کمی از افراد خوداشتغال سعی می
کنند پس از بحران به سرعت دوباره شروع کنند - همچنین به دلیل
کمبود منابع درآمد دیگر - و می توانند تجربیات شکست را به طور
سودآوری در یک مفهوم تجاری جدید بگنجانند.
Erhalten gescheiterte Unternehmerinnen und Unternehmer in
Deutschland eine echte zweite Chance zur Neugründung? Sind
diese ehemals gescheiterten Selbständigen die erfolgreichen
Gründerinnen und Gründer? Welche spezifischen Hürden mussten
sie bis zur erneuten Gründung überwinden? Dies sind einige
der Fragen, die u.a. durch die jüngsten Veränderungen im
Insolvenzrecht aufgeworfen wurden und deren Beantwortung sich
dieser Band widmet.
Die Autoren untersuchen die Besonderheiten und
Erfolgsaussichten der Unternehmensgründungen von
Selbständigen, die mit einem vorangegangenen Unternehmen
gescheitert sind. Solche Gründer haben nicht nur gegen
Vorurteile hinsichtlich ihrer Managementkompetenz
anzukämpfen, meist starten sie zu einem Zeitpunkt neu, in dem
das Altunternehmen noch nicht völlig abgewickelt und keine
endgültige Regelung der damit verbundenen Schulden erzielt
worden ist. Das Insolvenzverfahren bietet zwar einen
Liquidationsweg, ermöglicht allerdings erst in Kombination
mit dem langwierigen Verfahren zur Restschuldbefreiung eine
Entschuldung natürlicher Personen. Dreizehn Fallstudien über
Restarter und umfangreiche empirische Untersuchungen auf der
Grundlage verschiedener Datenquellen zeigen, dass eine
erneute Selbständigkeit erschwert wird, u.a. weil das Kapital
für Investitionen begrenzt ist. Nicht wenige Selbständige
versuchen dennoch - auch mangels anderer Erwerbsquellen -
zügig nach der Krise einen Neustart und können die
Erfahrungen des Scheiterns gewinnbringend in ein neues
Geschäftskonzept einbringen.