Ressourceneinsatzplanung bei Werkstattproduktion

موضوع کار برنامه ریزی استقرار منابع در تولید کارگاهی است. سفارشات با ساختار کلی محصول در یک بخش تولیدی که بر اساس اصل سازمانی تولید کارگاهی است، بر اساس منابع (منابع) تکمیلی و جایگزین به گونه‌ای برنامه‌ریزی می‌شوند که تاریخ تحویل تک تک سفارش‌ها رعایت شود. با ساختاربندی برنامه‌ریزی تولید، به‌ویژه برنامه عملیاتی، با شروع در برابر پس‌زمینه سیستم‌های PPC، مدل‌سازی ریاضی مسئله منجر به رویکردهای راه‌حل متفاوتی می‌شود. همه رویه‌ها به روشی یکنواخت و به راحتی قابل درک (شبه کد) ارائه می‌شوند که ادغام با سیستم‌های PPS موجود را تسهیل می‌کند.

Gegenstand der Arbeit ist die Ressourceneinsatzplanung bei Werkstattproduktion. Aufträge mit genereller Erzeugnisstruktur werden in einem Produktionssegment, das nach dem Organisationsprinzip der Werkstattfertigung aufgebaut ist, auf ergänzenden und ersetzenden Betriebsmitteln (Ressourcen) so terminiert, daß die Liefertermine der einzelnen Aufträge eingehalten werden. Mit einer Strukturierung der Produktionsplanung, insbesondere der operativen, vor dem Hintergrund von PPS-Systemen beginnend, wird über eine mathematische Modellierung der Problemstellung zu unterschiedlichen Lösungsansätzen hingeführt. Alle Verfahren werden in einer einheitlichen, leicht nachvollziehbaren Methode (Pseudo-Code) dargestellt, wodurch die Einbindung in bestehende PPS-Systeme erleichtert wird.