دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Erik G. Hansen
سری:
ISBN (شابک) : 3834923869, 9783834923868
ناشر:
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 325
[354]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Responsible Leadership Systems: An Empirical Analysis of Integrating Corporate Responsibility into Leadership Systems به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سیستم های رهبری مسئول: تحلیل تجربی ادغام مسئولیت شرکت در سیستم های رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چندین بحران جهانی مانند تغییرات آب و هوایی، فروپاشی مالی جهانی و رسواییهای فساد شرکتها مشروعیت تجارت را کاهش داده است. یکی از پاسخهای ممکن به این وضعیت، مفهوم مسئولیت شرکتی (CR)، رویکردی داوطلبانه با هدف ادغام اهداف اقتصادی با اجتماعی، اخلاقی و زیستمحیطی است. اریک جی. هانسن به این شکاف می پردازد. او که ریشه در ادبیات CR و سیستمهای رهبری رسمی دارد، چارچوب مفهومی «سیستمهای رهبری مسئولانه» را توسعه میدهد که ابزارها و ابزارهای رهبری را در هفت حوزه کلیدی به هم پیوسته ساختار میدهد. این چارچوب در مطالعات کیفی چند موردی در هفت مورد از بزرگترین شرکتهای سهام آلمانی استفاده میشود. نتایج نشان می دهد که شرکت های پیشرو به طور فزاینده ای CR را بخشی از استراتژی ها، ساختارها، ابزارها و ابزارهای مدیریتی خود می کنند.
Several global crises such as climate change, the global financial breakdown and corporate corruption scandals have diminished the legitimacy of business. One possible answer to this situation is the concept of corporate responsibility (CR), a voluntary approach aiming at the integration of economic with social, ethical and environmental goals. Erik G. Hansen addresses this gap. Rooted in literature on CR and formal leadership systems he develops a conceptual "Responsible Leadership Systems" framework structuring leadership instruments and tools into seven interconnected key areas. The framework is applied in qualitative multi-case studies in seven of the largest German stock corporations. The results show that leading companies increasingly make CR part of their strategies, structures, management instruments and tools.