دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jerry Wisinski
سری:
ISBN (شابک) : 0814477992, 9780585026060
ناشر: AMACOM
سال نشر: 1993
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 197 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Resolving Conflicts on the Job (Worksmart Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حل و فصل تضادهای شغلی (مجموعه Worksmart) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
درگیری، نزاع و دیدگاه های مخالف. آنها بخشی از چشم انداز محل کار هستند، چه بخواهیم چه نخواهیم. و افرادی که نمیتوانند با تفاوتها کنار بیایند، با تک تک بحثها، شغل خود را مختل میکنند. این کتاب رهنمودهای مختصر و واضحی را برای نحوه برخورد با تعارض در سطح بین فردی و سازمانی در اختیار خوانندگان قرار می دهد. این کتاب از چک لیست ها، مثال ها، بایدها و نبایدها، و سایر وسایل کمک آموزشی برای توضیح روش های اثبات شده برای حل تفاوت ها و تکنیک های خاص گوش دادن استفاده می کند که به موارد زیر کمک می کند: دادن و دریافت انتقاد. مدیریت تعارض در سطوح مختلف یک سازمان؛ و حل اختلافات درون یک تیم. این کتاب همچنین به جنبههای روانشناختی میپردازد که چرا تیپهای شخصیتی مختلف اصطکاک را به طور متفاوتی مدیریت میکنند، و چگونه میتوان از آن دانش برای بازگرداندن هماهنگی استفاده کرد.
Conflict, strife, and contrary points of view. They are part of the workplace landscape, like it or not. And people who cannot deal with differences effectively stunt their career with every single argument. This book provides readers with succinct and clearly delineated guidelines for how to deal with conflict on both an interpersonal and an organizational level. The book uses checklists, examples, do's and don'ts, and other learning aids to explain proven methods for resolving differences and specific listening techniques that aid in: giving and receiving criticism; handling conflict at different levels of an organization; and resolving disagreements within a team. The book also delves into the psychological aspects of why different personality types handle friction differently, and how to use that knowledge to restore harmony.